作者 阿po
刊前語(yǔ)
“歲寒，然后知松柏之后凋也?！?024年，娛樂(lè)行業(yè)迎來(lái)了更加復(fù)雜的局面。國(guó)內(nèi)短劇超過(guò)電影，海外短劇超過(guò)傳統(tǒng)影視，直播演藝超過(guò)游戲，團(tuán)播秀場(chǎng)吸收了大量的綜藝團(tuán)隊(duì)，一切的娛樂(lè)形式發(fā)生了翻天覆地般的交融。
面對(duì)這些挑戰(zhàn)，監(jiān)制王紅衛(wèi)堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、姚曉峰導(dǎo)演高呼“思變”，優(yōu)酷副總裁沈嚴(yán)直言“平庸就是原罪”……
為此，娛樂(lè)資本論在2025年度CEIS娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)年會(huì)之際推出一本?？?，與10位業(yè)內(nèi)大咖展開(kāi)對(duì)話，這些聲音如同松柏，不僅是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的自省。讓我們集結(jié)這些智慧與勇氣，共同挑戰(zhàn)娛樂(lè)行業(yè)新春前的寒冬。
2024年，長(zhǎng)劇市場(chǎng)爆款與爭(zhēng)議同在。
在經(jīng)受了微短劇搶奪市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊后，長(zhǎng)劇大盤(pán)明顯縮水，爆款作品中已經(jīng)明顯看見(jiàn)長(zhǎng)劇創(chuàng)作思路的變化，精品化、微創(chuàng)新、向短向爽，長(zhǎng)劇人在自救。
愛(ài)奇藝今年首部破萬(wàn)劇《追風(fēng)者》在傳統(tǒng)諜戰(zhàn)劇的思路上玩出了金融視角的創(chuàng)新，同時(shí)也成為了首部熱度破萬(wàn)的諜戰(zhàn)劇。優(yōu)酷“白夜劇場(chǎng)”升級(jí)后口碑也升級(jí)，首部亮相作品詩(shī)意懸疑《微暗之火》進(jìn)行了懸疑愛(ài)情的疊加元素嘗試，也是一次不小的冒險(xiǎn)。
而這些作品都來(lái)自一家以導(dǎo)演與制片為核心的制作公司：?jiǎn)⒚捎皹I(yè)。
今年之前，啟蒙影業(yè)最亮眼的市場(chǎng)標(biāo)簽，一個(gè)是團(tuán)隊(duì)非常擅長(zhǎng)都市情感劇，另一個(gè)是敢于重啟中國(guó)賀歲劇，《假日暖洋洋》系列為春節(jié)檔觀眾帶來(lái)不少歡笑，得到了市場(chǎng)驗(yàn)證。今年兩部截然不同的作品，撕掉了身上的類型標(biāo)簽，貼上了讓市場(chǎng)信任的“做好劇”標(biāo)簽。
長(zhǎng)劇市場(chǎng)內(nèi)憂外患，啟蒙影業(yè)卻頻頻出成績(jī)，導(dǎo)演姚曉峰說(shuō)出其中緣由：求新，求變。
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長(zhǎng)短劇之爭(zhēng)，長(zhǎng)劇公司“思變”
這兩年無(wú)疑是長(zhǎng)劇受到快節(jié)奏微短劇沖擊最強(qiáng)的一年，長(zhǎng)劇創(chuàng)作者面對(duì)新的影視品類各有想法。在這場(chǎng)“長(zhǎng)短劇之爭(zhēng)”，啟蒙影業(yè)并不畏懼，畢竟好內(nèi)容無(wú)需懼怕被搶走觀眾，如果觀眾不想看長(zhǎng)劇了，一定是長(zhǎng)劇內(nèi)容本身出了問(wèn)題，長(zhǎng)劇公司更應(yīng)“思變”。
娛樂(lè)資本論：從您的感知來(lái)說(shuō)，整個(gè)2024年的長(zhǎng)劇市場(chǎng)與2023年相比有了怎樣的變化？
姚曉峰：今年整個(gè)市場(chǎng)都在圍繞“長(zhǎng)短劇之爭(zhēng)”進(jìn)行熱議，2024年長(zhǎng)劇數(shù)量包括爆款數(shù)量，相比前一年都有一定幅度的減少。受短劇的沖擊和影響，長(zhǎng)視頻未來(lái)需要怎樣做，確實(shí)是當(dāng)下大家都在思考的問(wèn)題。
娛樂(lè)資本論：針對(duì)長(zhǎng)劇受短劇沖擊，甚至有“長(zhǎng)劇短劇化”的說(shuō)法，啟蒙影業(yè)接下來(lái)會(huì)做怎樣的打算？
姚曉峰：短劇在當(dāng)下的市場(chǎng)里面有很大的關(guān)注度，很多短劇更像是提煉了長(zhǎng)劇里的核心梗，用更短的時(shí)長(zhǎng)、更短的篇幅、刨去所有過(guò)程，完成了一部新的作品。
長(zhǎng)劇本身也到了一個(gè)瓶頸期和必須轉(zhuǎn)型的時(shí)候，短劇的出現(xiàn)是倒逼長(zhǎng)劇精品化和快節(jié)奏化的重要因素，長(zhǎng)劇確實(shí)到了不得不變的時(shí)候。
現(xiàn)在有一種說(shuō)法，認(rèn)為短劇影響了觀眾的觀劇習(xí)慣，我覺(jué)得其實(shí)不是，觀眾看劇不會(huì)管長(zhǎng)劇還是短劇，他們只會(huì)選擇自己喜歡的內(nèi)容。
大家現(xiàn)在時(shí)間成本都很高，娛樂(lè)方式也變多了，用戶僅有的可以消遣的時(shí)間到底留給誰(shuí)，這是觀眾自己的選擇。如果觀眾沒(méi)有選擇長(zhǎng)視頻，我認(rèn)為是長(zhǎng)視頻自己需要反省的問(wèn)題，并不是觀眾跑了，是長(zhǎng)劇做得確實(shí)不夠好，沒(méi)有留住觀眾。
娛樂(lè)資本論：和短劇的即時(shí)反應(yīng)不同，長(zhǎng)劇本身的制作周期比較長(zhǎng)，它應(yīng)該如何快速做升級(jí)？
姚曉峰：短劇有短劇的瓶頸，長(zhǎng)劇有長(zhǎng)劇的瓶頸。我最近經(jīng)常刷到很多短劇用不同的演員陣容來(lái)演同一個(gè)劇本，故事核心你早就知道了，長(zhǎng)此以往也會(huì)造成觀眾審美疲勞，觀眾對(duì)短劇的制作要求也會(huì)變高。
長(zhǎng)劇的精品化確實(shí)也有很大的挑戰(zhàn)和難度，包括有些項(xiàng)目在集數(shù)上我們也在思考它是否需要30到40集，有沒(méi)有可能10到20集就可以把故事講清楚？
有的項(xiàng)目中間有很多過(guò)渡情節(jié)，我們?cè)谧鰟”镜臅r(shí)候也會(huì)想需不需要拿掉，讓觀眾直達(dá)結(jié)果，因?yàn)橛袝r(shí)過(guò)渡情節(jié)觀眾是可以腦補(bǔ)的，是可以留白的，并不一定需要呈現(xiàn)，所以在做劇本和集數(shù)時(shí)，我們對(duì)未來(lái)的項(xiàng)目都會(huì)再做新的調(diào)整。
娛樂(lè)資本論：您如何看待長(zhǎng)劇集數(shù)縮短后利潤(rùn)壓縮的問(wèn)題？
姚曉峰：調(diào)整的過(guò)程也確實(shí)會(huì)有難度，因?yàn)楫?dāng)下從長(zhǎng)劇市場(chǎng)的銷售端來(lái)說(shuō)，還是按照單集銷售，這意味著集數(shù)越短，整個(gè)項(xiàng)目的總成本越低，項(xiàng)目總成本低了之后，是否能在相應(yīng)的周期里非常合理地完成拍攝？這對(duì)制作公司的要求就很高了。
這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)階段很難解決，比如一部戲的場(chǎng)景數(shù)量并不會(huì)因?yàn)榧瘮?shù)縮短就大幅縮減；戲里的服裝數(shù)量，也不會(huì)因?yàn)榧瘮?shù)的變動(dòng)而發(fā)生質(zhì)的減少。集數(shù)變短之后，單集成本無(wú)法等比降低。
我覺(jué)得現(xiàn)在大家都在一個(gè)探索期，研究單集的成本問(wèn)題，包括精品短劇集是否可以做季播，什么類型的劇可以做成短劇集，平臺(tái)和制作公司都在探索。
一手精品化，一手做創(chuàng)新
啟蒙影業(yè)的前身團(tuán)隊(duì)最擅長(zhǎng)的是都市情感劇，但自從啟蒙影業(yè)成立之后，從擅長(zhǎng)的都市劇到重啟國(guó)產(chǎn)劇賀歲題材，再到金融視角的諜戰(zhàn)劇與懸疑愛(ài)情劇，每一次的新作品都與上一次有著截然不同的面貌，多創(chuàng)新多嘗試，自由地去做自己想做的故事，做好故事，這就是啟蒙影業(yè)成立的初心。
娛樂(lè)資本論：從啟蒙影業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，今年做出了愛(ài)奇藝首部熱度破萬(wàn)的《追風(fēng)者》，是否總結(jié)過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)？
姚曉峰：有時(shí)候劇播得不錯(cuò)，大家都會(huì)想問(wèn)問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)每一部劇的成功都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可談，只能說(shuō)做項(xiàng)目的初心要好。比如我們做《追風(fēng)者》最初是想嘗試做一部新視角的民國(guó)類型劇，從金融視角來(lái)做民國(guó)諜戰(zhàn)故事，算是實(shí)驗(yàn)性的新突破，播出后的成功是有非常多方面的因素結(jié)合在一起的。
我覺(jué)得成功沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，你做的每一部戲其實(shí)都是從零開(kāi)始，不是做好一部劇就能躺在功勞簿上的。每部劇都有屬于自己的獨(dú)特結(jié)果，你要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目付出足夠多的心血，在創(chuàng)作過(guò)程里不要投機(jī)取巧，不要想著拉長(zhǎng)集數(shù)增加收入，或者為了節(jié)約成本搭配不適配的主創(chuàng)。只要你的初心和過(guò)程都是為了這個(gè)項(xiàng)目好，最后的結(jié)果留給市場(chǎng)去評(píng)判就可以了。
娛樂(lè)資本論：在《追風(fēng)者》播出之后，是否從觀眾反饋中得到了一些市場(chǎng)變化的感受？
姚曉峰：我最近在看《九重紫》，還有前段時(shí)間的《永夜星河》，會(huì)覺(jué)得長(zhǎng)劇是需要不斷升級(jí)，才能匹配觀眾越來(lái)越高的要求。
如果一直停留在原來(lái)創(chuàng)作的類型里，觀眾膩了就會(huì)棄劇，所以現(xiàn)在其實(shí)很難說(shuō)有什么經(jīng)驗(yàn)可談。《九重紫》就是一匹黑馬，當(dāng)下的市場(chǎng)求新求變。包括長(zhǎng)劇的精品化、快節(jié)奏，都是逼著長(zhǎng)劇壓縮長(zhǎng)度，也是長(zhǎng)劇的一條破局之路。
娛樂(lè)資本論：?jiǎn)⒚捎皹I(yè)是否會(huì)考慮壓縮一些項(xiàng)目的集數(shù)？
姚曉峰：其實(shí)，在兩三年前規(guī)劃儲(chǔ)備項(xiàng)目的時(shí)候就考慮這件事情了，在做劇本規(guī)劃的時(shí)候就有長(zhǎng)有短，包括《微暗之火》只做了28集，幾年前我們就有儲(chǔ)備三四十集的長(zhǎng)劇，也規(guī)劃了八集的迷你劇、十幾集的懸疑劇。
在今年《我的阿勒泰》出現(xiàn)之前，我們沒(méi)有找到很好的短劇集銷售渠道，之前沒(méi)有很好的案例，但今年我們看到迷你劇是有空間的，我們應(yīng)該用適合的長(zhǎng)度去匹配適合的內(nèi)容，和平臺(tái)一起摸索一條未來(lái)的可行之路。
我們現(xiàn)在可能會(huì)規(guī)劃一些同時(shí)拍攝的季播劇，一次拍攝，分兩季來(lái)播出，有效節(jié)約兩季成本。另外，我們也會(huì)考慮在做長(zhǎng)劇的同時(shí)考慮孵化一些衍生內(nèi)容。
娛樂(lè)資本論：《假日暖洋洋》算是季播劇的嘗試嗎？中國(guó)的季播劇會(huì)有一些自己的特色？
姚曉峰：它其實(shí)是IP系列化的嘗試，對(duì)于制作公司來(lái)說(shuō)，你開(kāi)發(fā)出了有價(jià)值的長(zhǎng)效IP，它可以保持公司長(zhǎng)久的生命力。當(dāng)然這對(duì)系列化的要求也很高，每一期要有新內(nèi)容，要保持好看。
《鄉(xiāng)村愛(ài)情》已經(jīng)拍了這么多季，觀眾還很愛(ài)看，說(shuō)明這個(gè) IP系列化很成功，也給制作公司維持了很強(qiáng)的生命力，所以未來(lái)我們也依然會(huì)做 IP系列化的開(kāi)發(fā)。
我們現(xiàn)在有一部叫《乾隆百工局》，就在嘗試分四季開(kāi)發(fā)，目前在開(kāi)發(fā)第一季，再根據(jù)市場(chǎng)觀眾反饋往下推進(jìn) IP系列化，只有第一季留住觀眾，他們才會(huì)期待第二季，這也是倒逼你內(nèi)容要做得更好。
今年《唐朝詭事錄之西行》就是原創(chuàng)劇做IP系列化的成功范例，制作公司肯定都希望能做出這樣的項(xiàng)目，當(dāng)我們擁有一個(gè)這樣好的原創(chuàng)IP之后，就能繼續(xù)在這條路上跑下去了。
娛樂(lè)資本論：《微暗之火》是你們首次嘗試懸疑劇，播出之后收獲了哪些經(jīng)驗(yàn)？
姚曉峰：?jiǎn)⒚捎皹I(yè)這些年一直在做一些實(shí)驗(yàn)和冒險(xiǎn)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)前身最擅長(zhǎng)都市題材這條賽道，所以無(wú)論是《追風(fēng)者》《微暗之火》《假日暖洋洋》這樣的賀歲系列劇還是即將播出的《北上》，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是新嘗試。
我們團(tuán)隊(duì)前身是以導(dǎo)演和制片為核心的制作團(tuán)隊(duì)，都是在行業(yè)里相對(duì)被動(dòng)的身份，當(dāng)我們拍出一部爆款，會(huì)有很多同類作品找來(lái)。決定做啟蒙影業(yè)的發(fā)心就是想拍不同類型的劇，大家希望做更多有趣的內(nèi)容，想做的內(nèi)容，如果外界不能給到我們，我們就自己去孵化生發(fā)。
《微暗之火》在我們做的項(xiàng)目里確實(shí)看起來(lái)比較另類，這個(gè)故事一開(kāi)始打動(dòng)我們的是里面的愛(ài)情、少年的勇氣，但做成長(zhǎng)劇集需要復(fù)合元素，所以我們才和編劇討論出一條“懸疑 愛(ài)情”的方向，還嘗試把詩(shī)歌的文字通過(guò)畫(huà)面、影像、音樂(lè)等藝術(shù)媒介做了可視聽(tīng)化，整個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是非常具有實(shí)驗(yàn)性的。
這條路要繼續(xù)走下去，尤其是長(zhǎng)視頻面臨困境的今天，我們說(shuō)的破局之道就是內(nèi)容精品化和元素多元化的嘗試。
響應(yīng)后驗(yàn)機(jī)制，與平臺(tái)共進(jìn)退
降本增效之后，視頻平臺(tái)逐步啟動(dòng)“后驗(yàn)機(jī)制”，播出效果影響結(jié)款金額，有人說(shuō)這為影視公司帶來(lái)很大收益壓力，但姚曉峰認(rèn)為這正是為做好內(nèi)容的公司帶來(lái)機(jī)會(huì)。畫(huà)餅圈錢的時(shí)代過(guò)去了，平臺(tái)與市場(chǎng)都會(huì)給用心做劇的公司好的回報(bào)。
娛樂(lè)資本論：創(chuàng)新嘗試的內(nèi)容在和平臺(tái)交流時(shí)，他們是怎樣的態(tài)度？
姚曉峰：目前國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，都給了創(chuàng)作很大空間，很鼓勵(lì)創(chuàng)作者去做新嘗試。但是創(chuàng)新伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)選擇陪伴影視公司冒險(xiǎn)，比如優(yōu)酷決定用《微暗之火》做“白夜劇場(chǎng)”升級(jí)后的第一部作品，也是給了我們很大的支持；愛(ài)奇藝也給了《追風(fēng)者》很大的支持。
平臺(tái)愿意陪影視公司成長(zhǎng)，首先是影視公司要對(duì)自己的內(nèi)容負(fù)責(zé)，這個(gè)負(fù)責(zé)并不是說(shuō)一定要做到預(yù)期的爆款，但至少是讓平臺(tái)能看到制作的誠(chéng)意，讓他們覺(jué)得支持和陪伴是值得的。
現(xiàn)在的影視行業(yè)已經(jīng)無(wú)法容忍畫(huà)餅融資的事情了，制作公司想辦法破局和平臺(tái)接納新內(nèi)容這兩種聲音是相輔相成的。
娛樂(lè)資本論：這兩年平臺(tái)開(kāi)始提出“后驗(yàn)激勵(lì)”的模式，這對(duì)片方結(jié)款來(lái)說(shuō)會(huì)有壓力嗎？
姚曉峰：我反而覺(jué)得后驗(yàn)機(jī)制是好事，它是對(duì)創(chuàng)作者的鼓勵(lì)，我們希望有更多后驗(yàn)，在影視寒冬的當(dāng)下，制作公司和平臺(tái)應(yīng)該要共同擔(dān)當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)不能都給平臺(tái)，平臺(tái)如果撐不住了，行業(yè)都會(huì)沒(méi)了。
而且后驗(yàn)機(jī)制某程度上是把內(nèi)容更加To C化了，你會(huì)更直觀地得到觀眾反饋，像電影一樣，它能算出多少票房，多少人去電影院看片了，看完之后的口碑是什么。今天劇集的后驗(yàn)也是一樣，后驗(yàn)機(jī)制的數(shù)據(jù)其實(shí)就是觀眾和劇交流的最終結(jié)果，有多少觀眾看了，多少觀眾留下來(lái)了，多少觀眾充會(huì)員了，多維度的結(jié)論有助于創(chuàng)作者跟觀眾拉近距離和進(jìn)一步交流。
娛樂(lè)資本論：?jiǎn)⒚捎皹I(yè)現(xiàn)在的儲(chǔ)備內(nèi)容和創(chuàng)作模式是怎樣的？
姚曉峰：我們現(xiàn)在儲(chǔ)備的內(nèi)容比較多元化。比如古裝探案題材有剛剛提到的《乾隆百工局》，準(zhǔn)備做四季的系列化開(kāi)發(fā)；“南京三部曲”會(huì)從小人物的視角出發(fā)，分別講述1911年、1937年和1949年這三段特定時(shí)期里南京城的變化與時(shí)代的變化，這幾個(gè)項(xiàng)目也會(huì)和著名作家葉兆言老師合作。
另外還有公安題材的《無(wú)所遁形》，古裝女頻向的《一紙千金》，現(xiàn)代言情題材的《小船三年又三年》等等。所有的項(xiàng)目啟蒙影業(yè)目前都在匹配最合適的編劇團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)三年陸續(xù)孵化出來(lái)。
啟蒙影業(yè)的核心是制作，目前的創(chuàng)作模式是前期劇本孵化階段由不同負(fù)責(zé)人帶項(xiàng)目，從大綱到分集再到劇本，整個(gè)過(guò)程陪伴編劇合作與成長(zhǎng)，共同呈現(xiàn)最好的一面。未來(lái)的制作也會(huì)根據(jù)不同的項(xiàng)目匹配最合適的主創(chuàng)，求新求變完成拍攝。
娛樂(lè)資本論：長(zhǎng)劇行業(yè)現(xiàn)在做爆款越來(lái)越困難，啟蒙影業(yè)對(duì)爆款是否有野心？
姚曉峰：我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論過(guò)這件事，我覺(jué)得爆款是在所有方面都做出了努力的情況下，才有可能觸發(fā)的偶然事件。
我們要做的就是從開(kāi)始就做對(duì)得起自己良心的內(nèi)容，從劇本孵化、班底選擇、從制作到成片交付。這個(gè)過(guò)程很重要，電視劇是集體創(chuàng)作的過(guò)程，流程里可能會(huì)在不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多變化，其中一個(gè)參與者的不同都有可能改變項(xiàng)目的一環(huán)，形成它獨(dú)特的氣質(zhì)，制作公司需要在這個(gè)過(guò)程中以不變應(yīng)萬(wàn)變，把握好項(xiàng)目最后的呈現(xiàn)。
娛樂(lè)資本論：請(qǐng)用一句話說(shuō)一下您對(duì)啟蒙影業(yè)未來(lái)的期待。
姚曉峰：繼續(xù)在實(shí)驗(yàn)性的道路上走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，機(jī)會(huì)是在危機(jī)中誕生的，所以擁抱危機(jī)，擁抱變化。