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你看好TVB在內(nèi)地的發(fā)展嗎？
作者｜森嶼
當(dāng)用戶對(duì)于一個(gè)趨勢(shì)有明確體感時(shí)，說(shuō)明市場(chǎng)為了這個(gè)趨勢(shì)做出了超越這個(gè)體感至少百倍的努力。
「港星再就業(yè)」的身影越來(lái)越被看見(jiàn)，曾經(jīng)一個(gè)輝煌時(shí)代的標(biāo)簽人物開(kāi)始嵌入內(nèi)地觀眾的日常娛樂(lè)生活。TVB在內(nèi)地真正開(kāi)始了有血有肉的生長(zhǎng)，不斷充盈自己，不斷獲得養(yǎng)育新的血脈。
近日，TVB公布了二季度未經(jīng)審核的業(yè)務(wù)最新情況。資料顯示，集團(tuán)在核心香港電視相關(guān)業(yè)務(wù)及中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)兩方面的發(fā)展趨勢(shì)向好，如來(lái)自廣告客戶的整體收入有所增長(zhǎng)，與內(nèi)地的視頻平臺(tái)合作力度加大，電商活動(dòng)活躍性增強(qiáng)。集團(tuán)預(yù)計(jì)在今年下半年將實(shí)現(xiàn)正數(shù)EBITDA，與2023年同期的EBITDA虧損相比有顯著改善。
虧損了多年的TVB，似乎真的要在內(nèi)地迎來(lái)「第二春」。前不久，TVB于上海主辦的「Hello Hong Kong·你好TVB」主題活動(dòng)，發(fā)起了「融榮共生——香港與內(nèi)地文化傳播創(chuàng)合行動(dòng)倡議」，成為香港TVB與內(nèi)地文娛產(chǎn)業(yè)深度融合的又一標(biāo)志性事件。
版權(quán)輸送、聯(lián)合制作、藝人聯(lián)動(dòng)，多元化的合作模式之于TVB與內(nèi)地來(lái)說(shuō)都是機(jī)會(huì)，跨越了相互試探的階段， TVB與內(nèi)地文娛市場(chǎng)確定不移地步入一個(gè)雙向賦能的階段。
但相較于與內(nèi)地聯(lián)手，再度打造一個(gè)TVB的輝煌曾經(jīng)，似乎依然是建立在昨日框架下的有限想象。當(dāng)「黃金歲月」一去不復(fù)返，TVB所求的第二春會(huì)是怎樣的光景？
港劇浮沉，內(nèi)地求生
1967年11月19日，香港電視廣播有限公司（Television Broadcasts Limited）由香港商界巨頭利孝和、祁德尊、邵逸夫等人共同創(chuàng)辦，標(biāo)志著香港第一個(gè)商業(yè)無(wú)線電視臺(tái)的誕生。開(kāi)臺(tái)后次日，就播出了《歡樂(lè)今宵》，該節(jié)目為香港最長(zhǎng)壽的綜藝節(jié)目。
上世紀(jì)八十到九十年代，也被稱為港劇的「黃金時(shí)代」。這一時(shí)期，TVB憑借高質(zhì)量的劇集、優(yōu)秀的演員陣容和獨(dú)特的制作風(fēng)格，贏得了廣大觀眾的喜愛(ài)，并在香港乃至整個(gè)華語(yǔ)地區(qū)建立了極高的影響力。很多作品不僅在香港本地大受歡迎，也深深影響了內(nèi)地及東南亞地區(qū)的觀眾。
從《上海灘》的許文強(qiáng)與馮程程的愛(ài)恨情仇，到《射雕英雄傳》中郭靖與黃蓉的江湖傳奇，五光十色新興思潮席卷而來(lái)?！洞髸r(shí)代》《神雕俠侶》《妙手仁心》等優(yōu)質(zhì)港劇如璀璨星辰，獨(dú)特又極富韻味的腔調(diào)給內(nèi)地觀眾們帶來(lái)了全新體驗(yàn)。
此外，TVB在1971年開(kāi)辦的「藝員訓(xùn)練班」，不僅是一個(gè)培養(yǎng)演藝人才的搖籃，更是一個(gè)成功的造星工廠。它為香港影視業(yè)輸送了源源不斷的新鮮血液，這些從訓(xùn)練班走出的學(xué)員，如劉德華、周潤(rùn)發(fā)、梁朝偉、周星馳等，早已是香港乃至華語(yǔ)影視界的標(biāo)志性人物。
1973年，TVB首次舉辦香港小姐選舉，成為香港最具代表性的選美活動(dòng)。選秀活動(dòng)，同樣成為了TVB培養(yǎng)女演員的搖籃。赫赫有名的張曼玉、趙雅芝、袁詠儀，均有參加過(guò)香港小姐選舉的經(jīng)歷。
在這樣完善的人才儲(chǔ)備系統(tǒng)下，TVB的創(chuàng)作端口受益匪淺。他們不僅為TVB帶來(lái)了更多高質(zhì)量的影視作品，還通過(guò)自身的知名度和影響力，吸引了更多的觀眾和投資者，進(jìn)一步推動(dòng)了TVB乃至整個(gè)香港影視業(yè)的發(fā)展。
就這樣一唱一和，沉淀不止一朝一夕，多種文化碰撞交融孕育出來(lái)的TVB，在內(nèi)容制作上一直領(lǐng)先一個(gè)身位。
然而，隨著時(shí)代的變遷和市場(chǎng)的多元化，TVB的變化并沒(méi)有跟上歷史車輪向前滾的速度。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷與內(nèi)地影視產(chǎn)業(yè)的迅猛崛起，港劇遭遇了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，內(nèi)地市場(chǎng)的全面開(kāi)放如同磁石般吸引了海量資金與精英人才的匯聚，本土制作的劇集質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，題材范疇日益豐富多元，精準(zhǔn)對(duì)接了觀眾不斷攀升的審美期待與多元化需求；另一方面，港劇則面臨著制作成本飆升、創(chuàng)新力疲軟、人才外流等多重困境，加之盜版猖獗的侵?jǐn)_與觀眾口味快速變遷的沖擊，昔日輝煌的港劇在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸褪色，光芒不再如昔。
憑借著沉淀下來(lái)的雄厚實(shí)力，TVB確實(shí)也掙扎著維持了一段時(shí)間。只不過(guò)到最后，似乎只有情懷在苦苦支撐，長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)未見(jiàn)有影響力的作品，2018年開(kāi)始的虧損持續(xù)幾年，都在宣告著TVB必須尋求新的出路。
「內(nèi)地求生」成為了重要策略之一。
「港味」的復(fù)蘇與重塑
在內(nèi)地觀眾向香港市場(chǎng)尋求「喂養(yǎng)」的階段，基本上TVB要做的就是將版權(quán)拋售給內(nèi)地。然而在港劇吸引力下滑的情況下，TVB在這樣的合作模式下并沒(méi)有留存太多的優(yōu)勢(shì)。
2007年，TVB與央視合作拍攝了電視劇《歲月風(fēng)云》，該劇作為獻(xiàn)禮香港回歸十周年的大制作，在內(nèi)地和香港同時(shí)播放，開(kāi)創(chuàng)了合拍劇的新模式。這一項(xiàng)目標(biāo)志著TVB與內(nèi)地電視臺(tái)在電視劇制作領(lǐng)域的深度合作，為后續(xù)的更多合作奠定了基礎(chǔ)。
將視野從香港的小世界轉(zhuǎn)向內(nèi)地的大平臺(tái)，是TVB試圖擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵一步。在國(guó)家政策的影響下，TVB抓住國(guó)家推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，積極進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)，與內(nèi)地電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站合作推出多部合拍劇和綜藝節(jié)目。
比如衍生自TVB「藝員訓(xùn)練班」的優(yōu)酷綜藝《無(wú)限超越班》，邀請(qǐng)到香港老戲骨們與內(nèi)地藝人展開(kāi)深度交流。該綜藝自2022年播出第一季起，已經(jīng)成為了極具生命力的綜藝IP。劇集方面，直到《新聞女王》爆火，一部純正「港味」的劇集在短時(shí)間內(nèi)包攬了內(nèi)地社交媒體平臺(tái)大大小小的話題，港劇的「再生」終于有了可被證實(shí)的證據(jù)。
在今年3月的香港國(guó)際影視展開(kāi)幕日上，阿里大娛董事長(zhǎng)兼CEO樊路遠(yuǎn)發(fā)布「港藝振興計(jì)劃」，預(yù)計(jì)在未來(lái)5年時(shí)間內(nèi)，向香港的劇集、電影、演出和青年人才培養(yǎng)四大領(lǐng)域投入不低于50億港元，以此與香港娛樂(lè)界展開(kāi)更為深度的合作。從內(nèi)地的角度而言，與TVB的深度合作，也不僅僅是給TVB再造信心，同樣也是反哺平臺(tái)自身競(jìng)爭(zhēng)力很值得走的一步棋。
我們能從各視頻平臺(tái)的動(dòng)作中看到這樣的趨勢(shì)。
優(yōu)酷方面，這振聾發(fā)聵的「50億」不是一瞬間的決定。自2013年起，優(yōu)酷便前瞻性地布局港劇市場(chǎng)，獨(dú)家引進(jìn)了眾多膾炙人口的經(jīng)典港劇作品；2018年，這一合作邁入新篇章，優(yōu)酷正式推出了「港劇場(chǎng)」廠牌，跟頭部公司進(jìn)行定制劇合作模式，率先與TVB合作《法證先鋒》系列。時(shí)至2022年，優(yōu)酷正式踏上了「新港劇」的探索之旅。這一舉措旨在保留港劇經(jīng)典元素的同時(shí)，融入新穎的故事內(nèi)核，以吸引更廣泛的年輕觀眾群體，進(jìn)而拓寬港劇的受眾基礎(chǔ)，使其更加貼近全民口味。
最近，優(yōu)酷與TVB簽訂了最新的戰(zhàn)略合作協(xié)議。優(yōu)酷副總裁謝穎表示，由優(yōu)酷、TVB聯(lián)合出品、77工作室制作的《黑色月光》已于三月殺青，備受關(guān)注的《新聞女王2》將在今年12月開(kāi)機(jī)。此外，優(yōu)酷還與TVB攜手共創(chuàng)《巨塔之后》、經(jīng)典IP《法證先鋒6》等新港劇。
騰訊視頻也是這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的實(shí)力一員。TVB與騰訊視頻在去年的合作上繼續(xù)深化，定制劇合作數(shù)量翻倍，從4部增至8部，包括《反黑英雄》等首批及《玫瑰戰(zhàn)爭(zhēng)》等新增劇集，分別預(yù)計(jì)于今明兩年內(nèi)播出。騰訊視頻也在6月啟動(dòng)了「港劇計(jì)劃」，提供超2000集TVB經(jīng)典港劇，促進(jìn)港劇發(fā)展。同時(shí)，在劇集采購(gòu)方面，TVB將采購(gòu)騰訊視頻出品的作品在香港播放，如《繁花》《金庸武俠世界》等等。
基本上，TVB的深度合作圍繞著這兩大視頻平臺(tái)展開(kāi)，在玩家中暫時(shí)缺失的是愛(ài)奇藝的身影。因此，對(duì)于與TVB的聯(lián)手，似乎是背靠大集團(tuán)的視頻平臺(tái)需要先行爭(zhēng)搶的一塊蛋糕?！缎侣勁酢返某晒?lái)的是積極的信號(hào)，一方面，它意味著內(nèi)地的觀眾依然能夠?yàn)楦蹌≠I單，告訴觀眾港劇依然有看頭，值得被選擇；另一方面，它給視頻平臺(tái)帶來(lái)了較為明朗的回報(bào)，一部《新聞女王》能夠成功，那么質(zhì)量上乘內(nèi)容新穎的港劇，在內(nèi)地自然會(huì)有生長(zhǎng)空間。
TVB的制作水準(zhǔn)是這系列合作的底牌。
TVB需要借助的，是視頻平臺(tái)基于內(nèi)地觀眾的需求，向TVB提供方向的能力。
這不能保準(zhǔn)是一門絕對(duì)的好生意，但至少是不可放棄的一塊小甜餅。雙贏的局面，仰仗的不是一部、兩部劇集的大獲全勝，而是這股「港風(fēng)」在內(nèi)地經(jīng)久不衰地吹拂。對(duì)于TVB而言，抓住內(nèi)地的需求，是扭轉(zhuǎn)虧損絕對(duì)值得的嘗試。繼去年度在合拍劇取得7.29億元收益后，TVB表示今年有望進(jìn)一步提高至超過(guò)10億元的合拍劇收益。對(duì)于內(nèi)地視頻平臺(tái)而言，真正發(fā)揮出TVB的優(yōu)勢(shì)，讓港劇場(chǎng)立得住，總不會(huì)顆粒無(wú)收。
TVB的「野心」
TVB的胃口，卻似乎不止于此。
今年6月在上海舉辦的2024無(wú)畏契約上海大師賽總決賽，TVB翡翠臺(tái)和明珠臺(tái)都通過(guò)與騰訊電競(jìng)的合作，采用電視大屏接力直播。涉足電競(jìng)賽事的轉(zhuǎn)播，TVB行政主席許濤表示這是TVB向年輕人靠攏，豐富自身節(jié)目線的策略，也是不斷刷新TVB的品牌印象，為拓展更多商業(yè)化可能的舉措。除了直播電競(jìng)賽事之外，TVB還考慮利用藝人資源組織明星電競(jìng)隊(duì)，并計(jì)劃將電競(jìng)元素融入劇集及綜藝節(jié)目中。
不僅如此，TVB還與復(fù)旦大學(xué)在中國(guó)香港簽署了「共建教學(xué)實(shí)習(xí)基地」合作框架協(xié)議，共同培育具有專業(yè)素養(yǎng)、家國(guó)情懷及國(guó)際視野的新聞人才，旨在為國(guó)家的新聞教育事業(yè)發(fā)展注入新的活力。
更值得一提的是TVB從去年開(kāi)始在內(nèi)地電商業(yè)務(wù)方面的布局。去年3月，「TVB識(shí)貨」在淘寶首播，TVB女演員陳敏之首播6小時(shí)，銷售額高達(dá)2300萬(wàn)余元。而第二場(chǎng)開(kāi)播，這個(gè)數(shù)字上升到了7000多萬(wàn)。在TVB對(duì)內(nèi)地的業(yè)務(wù)策略中，加強(qiáng)跨境電商是重中之重。目前的效果也表明，電商業(yè)務(wù)是明確的TVB內(nèi)地生張「第二曲線」。
種種跡象表明，TVB并不只通過(guò)內(nèi)容合作來(lái)自救。
從市場(chǎng)化的角度而言，TVB如果還能夠發(fā)展出上世紀(jì)八九十年代的輝煌，那當(dāng)然再好不過(guò)。但是上世紀(jì)港劇中所塑造的那種價(jià)值觀、態(tài)度、生活方式，塑造的香港印象，對(duì)于處于當(dāng)下的內(nèi)地觀眾來(lái)說(shuō)，再也沒(méi)有那種震撼地打開(kāi)了全新世界的吸引力。
這就是港劇在內(nèi)地尋求第二春最大的阻礙。類似《新聞女王》那樣的作品肯定會(huì)再出現(xiàn)，但是并不足以再構(gòu)成一個(gè)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)力的港劇時(shí)代。
TVB現(xiàn)在所尋求的，是更全面的「黃金時(shí)代」，首先是字面意義上的「黃金」。能夠扭轉(zhuǎn)虧損，是TVB目前最渴求的結(jié)果。那么滿足了剛需之后，TVB對(duì)內(nèi)地的滲透，是以劇綜為起點(diǎn)，多方面輻射的一張大網(wǎng)。
許濤在提及TVB的改革時(shí)，總結(jié)為內(nèi)容的深化合作、本土市場(chǎng)向大灣區(qū)的擴(kuò)張以及加快數(shù)字化媒體矩陣建設(shè)、加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三個(gè)方向。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是抓緊內(nèi)地，跟上時(shí)代。這不再是幾十年前，靠著自己?jiǎn)未颡?dú)斗就能傲視群雄的TVB了，TVB本身也不再追求那樣的存在感。
TVB越來(lái)越現(xiàn)實(shí)，也從一個(gè)承載著上世紀(jì)輝煌記憶的老者，蛻變?yōu)橐粋€(gè)仍需不斷豐滿羽翼、勇于探索新知的少年。今年下半年是TVB一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如果真的能夠?qū)崿F(xiàn)EBITDA為正，那么確實(shí)意味著TVB迎來(lái)一個(gè)新時(shí)代。
我們靜候佳音。