原標(biāo)題：創(chuàng)客者 對話《繁城之下》承制方三川：用廣告邏輯給內(nèi)娛一點(diǎn)小震撼
2023年12月8日刊 總第2293期
昨天，網(wǎng)劇《繁城之下》豆瓣漲粉8.6。
這部質(zhì)感突出的古裝懸疑劇仍在釋放長尾效應(yīng)，算是今年國劇市場業(yè)態(tài)的一個縮影?？诒铑l出，各類型賽道都向前一步；更多“手藝人”上桌，逐漸驅(qū)逐了躁動的“劣幣”。
更令人好奇的，是這部劇幕后的承制方三川傳媒。
這竟然是家廣告公司，竟然是他們的長片處女作，80%主創(chuàng)竟然是第一次接觸古裝劇，劇組竟然基本不加班、準(zhǔn)時收工是常態(tài)。
這家創(chuàng)業(yè)十二年的廣告公司，用廣告邏輯給內(nèi)娛來了點(diǎn)意料之外的小震撼。
近期，烹小鮮（pengxx01）與三川傳媒創(chuàng)始人、《繁城之下》總制片人汪鈺偉、楊鵬深度暢談，請對方分享了從興趣到專業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事，第一次拍長片的熱情、曲折與成就感。
由左至右：楊鵬、汪鈺偉
「創(chuàng)客者」人生路，開始走向不一樣的風(fēng)景。
1
三川
橫豎都是三
三川是一個有劇情基因的廣告公司。
創(chuàng)業(yè)那年，他們其實(shí)沒什么雄心壯志。汪鈺偉干過美術(shù)、導(dǎo)演，楊鵬會攝影、導(dǎo)演，再加上另一個搞音樂出身的小伙伴，30歲出頭的三個人，恰好構(gòu)成了一支攝制團(tuán)隊(duì)需要的三個角，“就起了個名叫三川，因?yàn)闄M豎都是三。”
“甚至一開始也不是干廣告的”，2011年春天，他們拍了一組MV風(fēng)格的紀(jì)錄短片《北京牛仔》，記錄了樂隊(duì)貝斯手劉耗、摩托騎手馬林等某一段有趣生活。
楊鵬有些不好意思，“其實(shí)是拍著玩兒的，不知道怎么著就火了?！?/p>
玩兒的心態(tài)，貫穿了汪鈺偉、楊鵬的創(chuàng)業(yè)始終。不是不認(rèn)真，而是更想在每一份工作中保持創(chuàng)意，保持想干點(diǎn)好東西的熱情。
《北京牛仔》之后，許多品牌方、項(xiàng)目找過來，希望他們也給拍一些類似風(fēng)格、但稍微廣告一點(diǎn)的東西。
草莽出身的創(chuàng)作者，一開始也沒想那么多，“特別低成本的都拍過”，一萬、兩萬預(yù)算也能做條片子；沒專業(yè)器材，鎢絲燈也能打光。
廣告、微電影、網(wǎng)絡(luò)病毒視頻、MV，這些商業(yè)合作，構(gòu)成了三川最初的業(yè)務(wù)模型。
非嚴(yán)苛心態(tài)，帶來更加廣泛觸角。
近十年間，三川把“創(chuàng)意”放在“廣告”之前，除為時尚快消品、汽車、手機(jī)數(shù)碼、大廠等制作廣告之外，還參與制作了唱演舞臺綜藝《幻樂之城》、徐崢等執(zhí)導(dǎo)的電影短片、《隱秘的角落》等影視衍生內(nèi)容，“玩兒心很大?！?/p>
他們也不是穩(wěn)坐后方的老板，始終都是奔赴在一線的基層人員，“我們每一年，基本有200天都在前線拍片子”，拍過海邊的帆船、新疆的風(fēng)沙、在暴風(fēng)雨里搶機(jī)位，攢足了拍攝經(jīng)驗(yàn)。
所以，2020年在三川院子里擼串兒閑聊，聽王錚導(dǎo)演聊到最近寫了個有意思的劇本，汪鈺偉和楊鵬都覺得，三川正式邁入影視制作行業(yè)的機(jī)會，或許來了。
從左到右：總制片人汪鈺偉、執(zhí)行制片人張涵菥、騰訊制片人紀(jì)雯琪、騰訊制片人薄冰、導(dǎo)演王錚，總制片人楊鵬
21年打磨劇本、前期籌備，22年開機(jī)、拍攝75天，23年后期、播出。
沒想到一個并不算艱難的決定之后，是完整三年與《繁城之下》的緊密連接。
2
用廣告邏輯
保一個拍攝安全
開機(jī)前，汪鈺偉和楊鵬光“前搖”預(yù)備就用了一年有余。
十年廣告制作經(jīng)驗(yàn)讓他們格外慎重，“拍廣告是這樣，每一天要拍幾顆鏡頭是定死的，每一分預(yù)算都要用在刀刃上”，所以前期籌備中，他們重點(diǎn)把廣告邏輯引入影視制作中，“保一個拍攝安全?！?/p>
比如，楊鵬使用好萊塢拆解劇本的軟件，把劇本輸入其中，就能準(zhǔn)確得到對應(yīng)劃分得當(dāng)?shù)难輪T周期、場景使用、特效節(jié)點(diǎn)等，甚至能一一對應(yīng)出某個場景桌子上需要使用的茶具、酒器等道具，大幅提高了實(shí)際拍攝效率。
同時，他們引入了廣告界比較科學(xué)的統(tǒng)籌模式，詳細(xì)籌劃了整個拍攝周期的工作節(jié)奏。一切籌備下來，這兩位心里直打鼓的影視新人，才算稍稍放下了半顆心。
《繁城之下》的攝影及美術(shù)執(zhí)行手冊及流程化管理
最終拍攝基本印證了他們這套“廣告邏輯”的可行性，劇組全體主創(chuàng)很少用苦勞換功勞，全組準(zhǔn)時開工、到點(diǎn)收工，“橫店其他劇組都有點(diǎn)奇怪，你們怎么不用熬夜？”
對預(yù)算的把控也更加精準(zhǔn)，全劇沒有盲目的大場景鋪陳、大人群走位，更多是移步換景，用固定鏡頭 中景 特寫展現(xiàn)煙火氣，把場景使用得像拍廣告一樣苛刻，極少浪費(fèi)。
《繁城之下》劇照
這也得益于主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對于作品寫實(shí)主義把握的高度一致性，汪鈺偉介紹，美術(shù)陳明遠(yuǎn)從畢業(yè)就跟他們合作，這次帶團(tuán)隊(duì)掃了大量的古建筑，開機(jī)前就出了100多頁的美術(shù)場景圖，做足準(zhǔn)備。
攝影王均銘（《沉默的真相》）已經(jīng)是知名攝影師，也會幫著出一些場景色卡圖，和美術(shù)團(tuán)隊(duì)一起構(gòu)建一套完整的視覺體系提案。
許多道具也有細(xì)節(jié)考究，比如宋辰的拐杖，杖頭是請手工藝術(shù)家伊丁純手工打造的銀飾。所有燈籠都是中式菱形燈籠，而非常用的日式圓燈籠。
人物的服裝扎染、挽褲腳的方式，腰帶、頭繩的顏色、樣式，都與角色人設(shè)、性格一一對應(yīng)。
這些細(xì)節(jié)或許很難被觀眾準(zhǔn)確捕捉，但也就是這些無微不至的細(xì)節(jié)，共同構(gòu)成了《繁城之下》的中式美學(xué)。
也正是這些“有些冒傻氣”的、充分的準(zhǔn)備，幫助這兩個新人與團(tuán)隊(duì)、與平臺建立了雙向信任。
《繁城之下》美術(shù)概念圖
事后復(fù)盤，三川哥倆心里仍有許多惶恐，更多則是對整個主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的感激。
“尤其要感謝平臺的娜姐（騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部天然工作室高級總監(jiān) 張娜），愿意相信我們兩個新人，調(diào)色師、casting都是她幫忙推薦的，特別懂一個新人團(tuán)隊(duì)最需要什么。
還有雯琪，從沒見過一個平臺的制片人能這么拼，跟著我們耗在組里待了60多天，全身心地投入、幫我們解決問題。
所有人都攢著一股勁兒，想做一個好作品出來，而不是干個活兒、交個差。”
汪鈺偉還記得，飾演宋辰的寧理老師說，很多年沒遇到向你們這樣的劇組，特別不像制片人，甚至有點(diǎn)像一幫剛畢業(yè)的大學(xué)生，青澀、莽撞，以及發(fā)自內(nèi)心、亮閃閃的熱愛。
汪鈺偉（左）、楊鵬（右）
對于他們自己來說，則更像重新尋回了最初創(chuàng)業(yè)時，不為名利、只為創(chuàng)意的簡單心情。
十二年一輪回，哥倆在二次創(chuàng)業(yè)中迎面與初心撞了個滿懷。
3
用真心
發(fā)掘新鮮血液
話說回來，新人團(tuán)隊(duì)能有多少優(yōu)質(zhì)主創(chuàng)資源呢？
前期籌備這一年，汪鈺偉和楊鵬基本都是用笨辦法，一個一個約人家吃飯，聊故事、聊想法，看彼此氣場合不合，能不能穩(wěn)定投入到作品的長期合作里。
“說白了，就是用真心?！?/p>
對話中，他們反復(fù)談到真心、信任。就像初初入行是感受到了前輩的真心信任，現(xiàn)在他們也更愿意把這份信任傳遞下去。
幕后主創(chuàng)在拍攝現(xiàn)場
《繁城之下》的成功讓哥倆松了口氣，雖然過程中有瑕疵、有遺憾，但這三年至少沒白費(fèi)，“第一部長片能做到這程度，我們挺開心的?！?/p>
他們更愿意把這部劇當(dāng)作起點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揮廣告人進(jìn)入影視圈的流程化優(yōu)勢，有信心下一部一定超過前作。
拍完《繁城之下》，三川已經(jīng)在同步評估其他劇本，目前已經(jīng)有兩個項(xiàng)目在秘密開發(fā)中，一個古代、一個現(xiàn)代。但他們不覺得三川邁入影視行業(yè)叫“轉(zhuǎn)型”，廣告業(yè)務(wù)當(dāng)然會繼續(xù)做下去，做影視更多是出于興趣的“第二條腿”。
“我們倆都有點(diǎn)散漫”，楊鵬表示，“或者說是熱愛生活，有時間還想露露營、釣釣魚呢，不用把自己逼那么緊，差不多保持一年做一個劇本、開一個項(xiàng)目的節(jié)奏，足夠了?！?/p>
從愛好衍生潮牌
廣告、影視雙線并行，除了想保持公司對新內(nèi)容的嘗試探索，哥倆還有點(diǎn)私心，“想用廣告這一攤子去不斷地發(fā)現(xiàn)新導(dǎo)演，為我們后續(xù)做影視劇發(fā)掘人才。”
對此，他們計(jì)劃借助三川的主營業(yè)務(wù)，用相對較低的時間成本，構(gòu)建一個導(dǎo)剪美攝錄的階梯式人才孵化機(jī)制。
“我們會為人才提供舞臺，比如從低成本廣告排起，逐漸進(jìn)入大的TVC，再到故事短片、中劇，最終指向成熟的劇、影等，最終輸送人才到后端?！?/p>
目前這個計(jì)劃還在小范圍實(shí)施，似乎有些反市場邏輯，他們不想用合約捆綁人才，仍堅(jiān)持互相信任的合作核心。“還是用真心，如果沒有信任，那確實(shí)很難合作到底?！?/p>
汪鈺偉（左）、楊鵬（右）
他們也確實(shí)是這么做的，創(chuàng)業(yè)十二年，汪鈺偉和楊鵬有意識地把公司規(guī)模限制在30人左右、保持扁平化管理的節(jié)奏。從來不陪客戶吃飯，更多是用真心、用專業(yè)打動客戶。
“很多人說合伙的公司很難堅(jiān)持三年，我們認(rèn)識的很多朋友（合伙公司）也散了，但沒什么我倆扛不過去的事兒?！?/p>
“我倆也干架，還會對罵，罵完也就完了。有事兒不會憋著，這也是我們最早一起做公司的原則。”
創(chuàng)業(yè)會是一場豪賭嗎？至少目前來看，兩位創(chuàng)客者享受其中。
《繁城之下》收官時，汪鈺偉和楊鵬在朋友圈相約下一個十年，“人生怎么過不是過，咱喜歡就完了。”
文 子路
注：全文圖源網(wǎng)絡(luò)
-END-