原標(biāo)題：國(guó)慶檔集體高估了觀眾
缺乏足夠吸引力的電影市場(chǎng)觀眾不僅可以選擇不滿意，還可以選擇不入場(chǎng)。
文/ 龐宏波
人為什么沒(méi)了？
經(jīng)過(guò)了所謂“史上最強(qiáng)”暑期檔，整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于國(guó)慶檔的期待頗高。
從面上看，今年國(guó)慶檔有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是導(dǎo)演陣容、主演陣容還是影片類型，都賣相十足。但是國(guó)慶檔檔期票房和2017年大體相似，和巔峰時(shí)期的44億相比減少了近四成票房。此外國(guó)慶檔面臨最大的下滑是”人沒(méi)了”。相比2019年到2021年平均1.04億觀影人次，今年國(guó)慶檔僅有6510萬(wàn)觀影人次，下跌了三分之一。
盡管有高就有低，暑期檔的火熱需要給市場(chǎng)和觀眾喘息的空間。但是國(guó)慶檔鉚足了勁卻“嚇跑”觀眾，這個(gè)問(wèn)題本身就依然值得探討。
關(guān)于今年國(guó)慶檔最想表達(dá)的是某種程度上產(chǎn)業(yè)對(duì)觀眾存在一種自上而下的“高估”。這種“高估”造就了觀眾的流失，內(nèi)容的平庸、營(yíng)銷的“沉默”和觀眾期待的不匹配集體形成了觀眾的出逃。
今年國(guó)慶檔預(yù)售時(shí)間集體推遲到9月26日，至于為何做出這樣的選擇不得而知。但這樣的“大膽嘗試”對(duì)于國(guó)慶檔熱度起不來(lái)其實(shí)造成了不小的影響，尤其是暑期檔之后觀眾自然處于一個(gè)觀影“疲勞期”。想要重新把觀眾短時(shí)間內(nèi)拉回影院，需要各個(gè)方面努力。但預(yù)售晚、周期短再加上營(yíng)銷不足，必然從前期無(wú)法調(diào)動(dòng)觀眾的積極性。后期口碑出爐，缺乏足夠的爆點(diǎn)，觀眾則徹底“出逃”。
其次，今年暑期檔雖然類型豐富、導(dǎo)演陣容和主演陣容都在線，但是影片的缺點(diǎn)也十分明顯?！秷?jiān)如磐石》僅僅是一部“半成品”；主旋律雖然質(zhì)量上有保證，但是觀眾熱情卻背道而馳?！肚叭?》和《好像也沒(méi)那么熱血沸騰》作為類型片，好壞參半，無(wú)法徹底在檔期內(nèi)跑出來(lái)。
從內(nèi)容端，實(shí)際上對(duì)觀眾一直以來(lái)都“低估”觀眾的決策力，“高估”觀眾的購(gòu)買力。但是經(jīng)過(guò)了過(guò)去三年，缺乏足夠吸引力的電影市場(chǎng)觀眾不僅可以選擇不滿意，還可以選擇不入場(chǎng)。
1
—“半成”的《堅(jiān)如磐石》上限注定不高—
觀眾無(wú)法囫圇吞棗式地徹底接受閹割版的《堅(jiān)如磐石》。
一句“錢外還有錢，官上還有官”的確讓普通觀眾產(chǎn)生了無(wú)限的遐想。但是電影并沒(méi)有將這種遐想一一落地，反而是因?yàn)楸娝苤脑蜃兂闪艘粋€(gè)“半成品”。觀眾們深知目前的版本是主創(chuàng)盡了最大努力保留下來(lái)的版本，而國(guó)慶檔檔期冠軍可能也是觀眾能給予這部電影最大的票房支持。換句話說(shuō)，“半成品”的《堅(jiān)如磐石》上限已經(jīng)到頂了，想要讓更多觀眾接受一部閹割版的電影是不現(xiàn)實(shí)的。
《堅(jiān)如磐石》最大的爆點(diǎn)在于“題材”，關(guān)于掃黑不僅僅能夠推動(dòng)國(guó)產(chǎn)電影在題材上的拓寬和進(jìn)步，實(shí)際上也能充分帶動(dòng)觀眾注意力。但是這個(gè)最大的爆點(diǎn)卻因?yàn)閷彶榈脑蜃兊酶盍?，盡管觀眾能從《堅(jiān)如磐石》里看到電影的現(xiàn)實(shí)指向，但是需要大量的“自我解讀”卻沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一口徑。
所以，《堅(jiān)如磐石》最大的爆點(diǎn)對(duì)應(yīng)著它最大的缺點(diǎn)：不完整。
所以，金星批評(píng)《堅(jiān)如磐石》，首先是題材流量化和畫面賽博化。且不論這種批評(píng)是否得當(dāng)，的確普通觀眾被《堅(jiān)如磐石》的“題材”吸引，但是電影半遮半掩，最終讓題材淪為了一種“流量”。雖然這個(gè)錯(cuò)誤不在于片方，但同樣這個(gè)錯(cuò)誤也不在于觀眾，觀眾沒(méi)有理由徹底去接受一部“不完整”的電影。
其次，《堅(jiān)如磐石》最大的賣點(diǎn)在于“尺度”。除了國(guó)產(chǎn)電影罕見(jiàn)的題材“尺度”，這部電影在制作上的“尺度”也話題滿滿。無(wú)論是火鍋里撈手機(jī)還是“消失的舌頭”以及黎志田“殺女婿”，都給觀眾帶來(lái)了一種極度暴力的“爽感”。但當(dāng)“消失的舌頭”是因?yàn)榘l(fā)燒燒壞了聲帶、當(dāng)黎志田“殺女婿”砸五下變成了砸三下?！八笔撬耍Χ炔粔?。
所以，《堅(jiān)如磐石》最大的賣點(diǎn)對(duì)應(yīng)著它最大的難點(diǎn)：不徹底。
從第一次亮相到最終上映這部電影隔了數(shù)年，如今大眾看到的《堅(jiān)如磐石》并非這部電影的“全貌”。無(wú)論是業(yè)內(nèi)還是普通觀眾，都能感知到電影內(nèi)容的強(qiáng)行“割裂”?？刹还茉趺凑f(shuō)，《堅(jiān)如磐石》如今呈現(xiàn)出來(lái)的樣貌就是一部“半成品”，由于刪減的原因電影在不少情節(jié)上缺漏較多。對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，自然明白這一局面是一種必然，但并不意味著觀眾一定要接受這種“必然”。
正如在電影的一些營(yíng)銷物料下面，也有不少觀眾評(píng)價(jià)“老拿審查當(dāng)擋箭牌，好像所有精華都是被剪掉的那部分”。就電影呈現(xiàn)的樣貌而言，《堅(jiān)如磐石》并不是沒(méi)有缺點(diǎn)，這個(gè)缺點(diǎn)甚至和“刪減原因”無(wú)關(guān)，在一些人物處理上存在一定的瑕疵。例如周冬雨和雷佳音的情感線違和，尤其是那句“這就叫愛(ài)情”讓影院變成了喜劇片觀影場(chǎng)。這句臺(tái)詞的設(shè)定讓觀眾數(shù)次發(fā)笑，總不能全部歸結(jié)為電影因?yàn)閯h減導(dǎo)致的“魔鬼剪輯”吧？
在影像風(fēng)格和題材上，電影的確在當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境里非常突出。作為70歲的老導(dǎo)演，張藝謀依然在類型上繼續(xù)突破是值得敬佩的。但是在人物和敘事上，因?yàn)榉N種原因存在著這樣那樣的問(wèn)題。指望一部“半成品”《堅(jiān)如磐石》成為《滿江紅》式的爆款是不現(xiàn)實(shí)的。
2
—主旋律被觀眾“偏見(jiàn)”，還是對(duì)觀眾有“偏見(jiàn)”？—
觀影情緒的過(guò)分“飽和”，首先做出改變的是創(chuàng)作端而不是消費(fèi)端。
今年國(guó)慶檔《志愿軍》雖然口碑表現(xiàn)尚可，但是票房體量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法同前幾年國(guó)慶檔主旋律相提并論。因此，認(rèn)為《志愿軍》遭受了“偏見(jiàn)”，希望觀眾正視這部主旋律及格之作。
但實(shí)際上，這種“偏見(jiàn)”的前提是過(guò)分“飽和”。從2019年到2021年，《我和我的》系列連續(xù)三年“坐莊”國(guó)慶檔，在這三年時(shí)間里還有《攀登者》、《中國(guó)機(jī)長(zhǎng)》、《長(zhǎng)津湖》等多部國(guó)產(chǎn)主旋律影片。到了2022年，《萬(wàn)里歸途》和《平凡英雄》兩部影片聯(lián)手拿下檔期76.3%的票房。
這意味著這四年時(shí)間，觀眾在國(guó)慶檔幾乎沒(méi)有了擇片權(quán)利。到了第五年，主流影片里終于有了選擇空間，那么《志愿軍》被冷落難道一味怪罪于觀眾的偏見(jiàn)嗎？
另外《志愿軍》又開(kāi)啟了一個(gè)新的三部曲，這意味著未來(lái)兩年國(guó)慶檔可能已經(jīng)又被“預(yù)定”。國(guó)產(chǎn)主旋律在國(guó)慶檔不僅僅是占據(jù)一個(gè)名額，還因?yàn)殡娪氨旧淼奶厥庑栽谂牌矫嬗泻艽蟮摹盎颈P”。
所以，在長(zhǎng)達(dá)四年甚至七年，幾乎同一類型在同一時(shí)間段反復(fù)投喂觀眾，那么所造成的結(jié)果就是必然的。對(duì)于《志愿軍》來(lái)說(shuō)誠(chéng)然不公，可對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)難道就公平嗎？
主旋律和商業(yè)類型片的結(jié)合，實(shí)際上之前已經(jīng)初見(jiàn)成效?？墒钱?dāng)“大背景小人物”成為主線，當(dāng)群像成為主流，這種主旋律創(chuàng)作又重新退回到了“統(tǒng)一模板”。就拿《志愿軍1》來(lái)說(shuō)，這和兩部《長(zhǎng)津湖》在營(yíng)銷賣點(diǎn)和風(fēng)格上有著太高的相似度，觀眾短時(shí)間內(nèi)重新接受的難度必然很高。
但作為三部曲，如果《志愿軍》不是完全按照線性排列，今年國(guó)慶檔率先將“外交談判”放在第一部，一是沖刷了觀眾同類題材疲勞度，二是順應(yīng)了當(dāng)前的觀眾情緒潮流，那么結(jié)果可能就截然不同，當(dāng)然目前《志愿軍》的局面自然不能怪罪于主創(chuàng)，所以還是希望上級(jí)對(duì)主旋律能夠“松綁”，起碼在大方向和內(nèi)容不變的情況下，剪輯能夠有更大的空間。
3
—類型片：做個(gè)商品挺難的—
最可惜的在于《前任4》和《好像也沒(méi)熱血沸騰》兩部影片市場(chǎng)表現(xiàn)不佳。
有《前任3》的“體面”，《前任4》算是無(wú)數(shù)不多市場(chǎng)有絕對(duì)高期待的商業(yè)片。在國(guó)慶檔開(kāi)始之前，《前任4》各項(xiàng)數(shù)據(jù)都遙遙領(lǐng)先。上映首日，《前任4》實(shí)現(xiàn)“大滿貫”。單日票房、觀影人次、上座率、預(yù)售四項(xiàng)拿下日冠。但單日冠軍僅僅坐了一天就被《堅(jiān)如磐石》反超，而關(guān)于電影的預(yù)測(cè)票房也一路走低，目前預(yù)測(cè)其內(nèi)地票房難破10億。
《前任》系列向來(lái)不是以質(zhì)量口碑取勝，《前任3》徹底扭轉(zhuǎn)了這個(gè)IP的發(fā)展路線，拿下超19億票房靠的是“吃芒果”和“唱體面”。但是靠著“爆?！睂?shí)際上無(wú)法維系一個(gè)系列電影的開(kāi)發(fā)。當(dāng)主演變更、情緒失靈，電影自然回到一個(gè)正常的市場(chǎng)體量。
作為為數(shù)不多靠“愛(ài)情”維系的系列IP，《前任4》目前的票房成績(jī)實(shí)際上并不差。但是如果還要強(qiáng)行“續(xù)命”，那么以電影目前的口碑和開(kāi)發(fā)邏輯很難有大的改觀。
但除了主旋律和國(guó)產(chǎn)重工業(yè)大片，實(shí)際上整個(gè)產(chǎn)業(yè)急需各個(gè)類型的系列片組成一個(gè)“頭部集群”。這些頭部影片散落在各個(gè)檔期，實(shí)際上才能串聯(lián)起整個(gè)市場(chǎng)。但《前任3》的“高起點(diǎn)”并沒(méi)有換來(lái)《前任4》的“長(zhǎng)線”，那么未來(lái)這個(gè)系列片如何維系變得撲朔迷離。本就處于市場(chǎng)邊緣的國(guó)產(chǎn)愛(ài)情片，未來(lái)還能否產(chǎn)出爆款內(nèi)容同樣值得擔(dān)憂。
同樣，《好像也沒(méi)那么熱血沸騰》作為一部喜劇片也基本上打了“啞炮”。電影翻拍自西班牙票房冠軍《籃球冠軍》，所以電影有一個(gè)非常堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容基底。而魏翔 邢文雄延續(xù)了《這個(gè)殺手不太冷靜》，在喜劇類型上有口碑保證。而且作為國(guó)慶檔唯一一部開(kāi)啟了超前點(diǎn)映的影片，電影也獲得了足夠的長(zhǎng)線空間。
但目前，《好像也沒(méi)那么熱血沸騰》累計(jì)票房?jī)H僅破億，最終也是2億出頭的總票房。那么這部影片的市場(chǎng)冷遇究竟是為什么？
歸根到底，在于《好像也沒(méi)那么熱血沸騰》的類型化能力不足。電影里的確貢獻(xiàn)了幾個(gè)不錯(cuò)的橋段，例如給大白洗澡堪稱全片最佳。但是除此之外，電影將“溫情”處理成了“煽情”。而且將太多筆墨放在了教練身上。
原版的教練是西班牙職業(yè)籃球甲級(jí)聯(lián)賽中的第二教練，因?yàn)榫岂{所以在坐牢和社區(qū)服務(wù)“二選一”，人物動(dòng)機(jī)上扎實(shí)。改編的時(shí)候，作為一部大學(xué)校隊(duì)的教練因?yàn)椤跋脍A”，在遇到困難和對(duì)方教練打架實(shí)際上是把“想贏”處理成了“怕輸”，人物動(dòng)機(jī)上就無(wú)法讓觀眾信服。
電影放大了“笑”的部分，但是溫情部分處理得并不高級(jí)。尤其是后半段，電影過(guò)分煽情讓電影徹底走向了“小品式”創(chuàng)作。
翻拍片在國(guó)內(nèi)的確存在著一定的“偏見(jiàn)”，但是對(duì)于中國(guó)電影對(duì)外交流這可能是非常值得探討的一條路。不否認(rèn)《超能一家人》“麻花口碑”對(duì)《好像也沒(méi)那么熱血沸騰》產(chǎn)生了“連坐效應(yīng)”，但本質(zhì)上在于這部影片改編上缺乏“克制”，導(dǎo)致電影的口碑出現(xiàn)兩級(jí)。
手握一副“好牌”的國(guó)慶檔打出倒退的牌局，根本原因在于沒(méi)有匹配觀眾的需求。強(qiáng)行讓觀眾“接受”，實(shí)際上是對(duì)觀眾的“偏見(jiàn)”。