在國內(nèi)斬獲114億票房的《哪吒2》，開始正式征戰(zhàn)海外市場。
目前上映的海外市場主要為澳大利亞、斐濟(jì)和北美。其中美國和加拿大2月14日正式上映。只不過相比其他嘗試出海的國產(chǎn)電影，這一次《哪吒2》的待遇好了很多，不但2月12日提前開啟超前點映，還舉辦了盛大的首映禮，為電影造勢，爭取更多排片。
在那之后，《哪吒2》海外的好消息頻傳，700間影院上映、電影票供不應(yīng)求、海外觀眾評價很高、奧斯卡評委喊話導(dǎo)演餃子角逐奧斯卡……
種種消息表明，《哪吒2》不但在國內(nèi)賣爆了，在海外市場同樣大獲成功。但事實真是如此嗎？
《哪吒2》北美上映后，權(quán)威票房網(wǎng)站boxoffice亮出了票房成績單，說《哪吒2》遮羞布被扯掉了都不為過。
數(shù)據(jù)顯示，《哪吒2》2月14日美國正式上映，票房310萬美元。上映影院660間，平均每間影院票房4696美元。
這是相當(dāng)讓人垂頭喪氣的數(shù)字。
首先是上映首日票房310萬美元。雖然已經(jīng)比其他出海的國產(chǎn)電影出色，但相比國內(nèi)票房過百億，依然是沒能成正比。
而且和國內(nèi)上映排片和票房不斷逆襲不同?！赌倪?》在北美幾乎沒有逆襲的可能，上映首日的票房，代表了這部電影在當(dāng)?shù)厥袌龅钠骄€。
對比一下，就知道《哪吒2》北美票房表現(xiàn)可憐到什么程度，同日上映的《美國隊長4》，票房是4000萬美元，差了13倍。
論電影品質(zhì)，說《哪吒2》比《美國隊長4》能好上13倍，大家沒意見吧？
再來看上映影院數(shù)量。顯然前期宣傳的700間影院有點夸張了，實際上映的影院數(shù)量是660間。這是個什么概念呢？作為全球最大的電影市場，美國電影院數(shù)量超過16000家，比中國多將近50%，但這么多影院，只有660家放映《哪吒2》，占比不到5%，非常低，說明美國認(rèn)可且愿意給《哪吒2》機會的電影院非常少。
此外，《哪吒2》的海外發(fā)行交給了華人影業(yè)，作為國內(nèi)本土電影公司，這次發(fā)行工作還是暴露了在海外市場發(fā)行的短板，沒能打通院線關(guān)系?！赌倪?》主要在AMC院線上映，而AMC院線在全美有近900家影院，也還是沒有全部同意放映《哪吒2》。而《美國隊長》開畫在4105間影院放映，差不多是《哪吒2》的六倍，差距還是很大的。
再看另一個重要數(shù)據(jù)，平均每家影院的票房產(chǎn)出，《哪吒2》同樣不樂觀。
660家影院，平均每家影院票房4696美元，
據(jù)媒體報道，此次《哪吒2》北美上映，票價在15-17美元，取中間值16美元，相當(dāng)于每家影院平均賣出293張電影票。正常電影發(fā)行都會和影院有場次約定，國內(nèi)的影院經(jīng)理更是為了方便，會拿出一個廳持續(xù)排一場電影，以常規(guī)影院150座計算，如果北美一家影院一天排只排3場，上座率都不算太高，場次排的越多，說明《哪吒2》上座率越低，和媒體報道的“場場火爆、一票難求”的情況有些不同。
而同日上映的《美國隊長4》平均單影院票房產(chǎn)出是9744美元，《哪吒2》的一倍多，這意味著《美隊4》的上座率是《哪吒2》的一倍多，接下來影院肯定會提高《美隊4》的排片，繼續(xù)減少《哪吒2》的排片。
分析完幾組數(shù)據(jù)，會發(fā)現(xiàn)《哪吒2》海外上映并不像媒體報道的那么樂觀。那問題來了，為什么這部電影憑借出色的品質(zhì)得到國內(nèi)觀眾認(rèn)可，海外市場就這么差呢？
主要原因有二。
第一是文化差異，北美觀眾對中國電影的認(rèn)可度、接受度太低，在電影類型上也更喜歡武俠片、動作片，《哪吒2》是動畫電影，而且故事內(nèi)核是中國經(jīng)典神話故事，他們很難理解。這一點《哪吒2》制作公司可可豆的執(zhí)行制片也間接證實過?！赌倪?》曾嘗試將部分重要鏡頭的后期工作交給好萊塢后期公司制作，結(jié)果發(fā)現(xiàn)溝通很困難，比如海底的金箍棒，我們都懂有什么典故，但好萊塢的特效公司就要給他詳細(xì)解釋，甚至要提一下孫悟空，他們才會明白金箍棒的重要性。
第二是發(fā)行公司發(fā)行能力太弱。這次《哪吒2》北美主要是在AMC院線放映，但北美大院線還有Regal、Cineworld、Cinemark、Cineplex、Marcus等，這些院線沒有和華人影業(yè)達(dá)成合作。
中美電影發(fā)行模式差異很大。國內(nèi)會將電影拷貝派送到所有影院，存進(jìn)影院服務(wù)器，多少都會排一兩場，就好比廠家會把商品在所有超市上架，消費者買不買再說。
但北美是先談合作先簽約，影院同意放映了才會接收拷貝，就好比廠家的商品連超市都進(jìn)不去，消費者想買都買不到。
華語電影在北美票房收入均過億的《英雄》和《臥虎藏龍》，發(fā)行公司分別為米拉麥克斯和索尼哥倫比亞，都是本土的大發(fā)行公司，所以上映影院數(shù)量多、排的場次多，票房自然就高，《哪吒2》還是吃了發(fā)行薄弱的虧。
至于為什么要重點說北美、而且一定要說海外市場，并不是挑《哪吒2》的毛病，而是覺得要正視自己的不足、找失敗原因，才能更好的進(jìn)步。
不管中國是否已經(jīng)成為全球最大的電影市場，北美都是不可忽視的重要市場、也是最具代表性的市場。《哪吒2》會謀求全球發(fā)行，但其他市場都很小，沒有必要單獨討論。我們在2023年拿到了600多億票房，影史最高紀(jì)錄，但產(chǎn)值依然太小了，全國老百姓每年吃火鍋都能吃掉一萬億。
中國電影要想有更大發(fā)展、找到更廣闊的舞臺，就是要謀求海外市場，真正向好萊塢電影看齊，這次《哪吒2》有望沖進(jìn)全球電影票房前五甚至前三，但下一部《哪吒2》在哪呢？導(dǎo)演餃子都不敢說《哪吒3》能再創(chuàng)紀(jì)錄吧！《哪吒2》的海外探索依然不成功，但依然有意義、有必要性，每一次“露臉”，都能提升中國電影在國際上的地位。