主編溫靜導(dǎo)讀：曾經(jīng)在影視行業(yè)占據(jù)重要地位的長劇集，如今卻陷入了產(chǎn)量驟減、中腰部劇集生存空間被擠壓的困境。
主編溫靜導(dǎo)讀：曾經(jīng)在影視行業(yè)占據(jù)重要地位的長劇集，如今卻陷入了產(chǎn)量驟減、中腰部劇集生存空間被擠壓的困境。
來源｜傳媒內(nèi)參
文｜唐瑞峰
“與其說長劇陷入困境，不如說中腰部長劇遭遇‘?dāng)嘌率嚼Ь场?。中腰部長劇正陷入‘受眾流失、變現(xiàn)無門’的尷尬境地?！庇杏耙暪纠峡偺寡浴?/p>
曾經(jīng)在影視行業(yè)占據(jù)重要地位的長劇集，如今卻陷入了產(chǎn)量驟減、中腰部劇集生存空間被無情擠壓的境地。
長劇將如何應(yīng)對？長短劇之間的關(guān)系是怎樣的？這也成為影視討論的熱點(diǎn)議題。
雙重夾擊之下
中腰部長劇陷入“困境”
長劇集產(chǎn)量下滑是不爭的事實(shí)。今年第一季度開機(jī)電視劇數(shù)量顯著減少，僅為25部，遠(yuǎn)低于往年水平。據(jù)《德塔文2024-2025年度劇集市場白皮書》顯示，2024年長劇開機(jī)數(shù)量為213部，較2023年下降9.0%，且下半年降幅更為明顯。
此外，2014年全年獲得發(fā)行許可證的電視劇為429部，2024年這個(gè)數(shù)據(jù)僅為115部，同比2014年降幅達(dá)73%。
從國家廣電總局發(fā)布的近三年電視劇發(fā)行許可證的數(shù)量，可以窺見一斑：廣電總局發(fā)證的電視劇在2022年為160部；2023年降為156部，2024年再降至115部，連續(xù)三年下降。
不止如此，長劇的熱播劇集數(shù)量和招商情況也不如以往。根據(jù)云合數(shù)據(jù)的Q1報(bào)告，今年前三個(gè)月熱播期集均有效播放破2000萬的劇集僅有10部，去年同期這個(gè)數(shù)據(jù)是13部，而2024年已經(jīng)是熱播劇集數(shù)量嚴(yán)重縮水的一年?？v向?qū)Ρ?024年Q1，今年長劇招商的情況顯得越發(fā)不容樂觀。
有影視公司在財(cái)報(bào)中提到，其年度劇集數(shù)量、單部劇平均集數(shù)，以及平均銷售價(jià)格較往年出現(xiàn)下降。不難看出，長劇出現(xiàn)的一系列困境與平臺“降本提質(zhì)增效進(jìn)”息息相關(guān)。在此背景下，長視頻平臺對內(nèi)容時(shí)長進(jìn)行嚴(yán)格控制。
此前，一則“優(yōu)酷將劇集集數(shù)限制在12集以內(nèi)”的消息掀起波瀾，盡管優(yōu)酷方面回應(yīng)并非“一刀切”，但長劇集數(shù)縮減趨勢愈發(fā)明顯。
愛奇藝創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官龔宇曾明確表示，愛奇藝將根據(jù)觀眾的新需求，減短劇集集數(shù)和時(shí)長；騰訊視頻副總裁王娟曾表示，騰訊視頻將把劇集預(yù)算的10%至20%投向橫屏短劇開發(fā)。
事實(shí)上，與其說長劇陷入困境，不如說中腰部長劇的發(fā)展陷入困境。頭部長劇憑借爆款效應(yīng)與強(qiáng)大的IP影響力，成為平臺吸引用戶的核心競爭力，中腰部長劇由于缺乏頭部IP效應(yīng)，難以在眾多內(nèi)容中脫穎而出，吸引用戶投入長時(shí)段觀看。
在成本方面，與頭部劇集“高舉高打”的投入相比，中腰部長劇預(yù)算有限，在投入成本與變現(xiàn)路徑上，中腰部長劇“慢熱”的特性，進(jìn)一步限制了中腰部長劇的傳播效果，難以與短劇形成差異化競爭優(yōu)勢。
在雙重夾擊之下，中腰部長劇的發(fā)展之路顯得尤為艱難。它們既無法像頭部長劇那樣憑借強(qiáng)大的IP效應(yīng)和制作水準(zhǔn)吸引用戶，又難以在短劇的沖擊下找到自己的立足之地。如何突破這一困境，成為中腰部長劇當(dāng)前亟待解決的問題。
對標(biāo)紅果
長視頻紛紛升級微短劇戰(zhàn)略
微短劇發(fā)軔于長視頻平臺。以“優(yōu)愛騰芒”為代表的長視頻平臺率先在微短劇市場上布局，且不斷完善微短劇分賬模式和扶持政策。隨著“短視頻變長，長視頻變短”，視頻平臺用戶爭奪大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
日前，阿里大文娛CEO、優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)在內(nèi)部會議上宣布成立微短劇中心，掛靠在商業(yè)化部門運(yùn)行。短劇也成為優(yōu)酷APP的一級入口，微短劇中心也出現(xiàn)在內(nèi)部的OA中。
事實(shí)上，在優(yōu)酷之外，騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV均將微短劇升級到戰(zhàn)略地位。
騰訊視頻早在2023年推出“十分劇場”，騰訊視頻年初在微信內(nèi)上線了“火星短劇社”小程序，這是騰訊首款獨(dú)立的短劇產(chǎn)品，內(nèi)容由騰訊視頻及合作方獨(dú)家提供，主打豎屏免費(fèi)短??；
愛奇藝從去年11月批量上線微短劇內(nèi)容以來，微劇頻道在移動端已經(jīng)變成第三大頻道，僅次于長劇、電影頻道。愛奇藝極速版App將更名為愛奇藝微短劇，并采用“廣告 免費(fèi)”模式、全面聚焦短劇。同樣也上線了與紅果短劇類似的“看劇領(lǐng)紅包”模式；
芒果TV在2024年5月就已上線豎屏劇頻道，并于同年10月推出“以微短劇為核心的下一代短視頻平臺”風(fēng)芒APP。
在長視頻業(yè)務(wù)愈發(fā)增長見頂?shù)臅r(shí)刻，微短劇開始成為平臺的新增長點(diǎn)，包括愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV等都紛紛升級了分賬合作模式。
愛奇藝去年已發(fā)布了 “精品微劇千部計(jì)劃” 和 “精品短劇百部計(jì)劃”，此后又繼續(xù)推出了全新的合作計(jì)劃；騰訊視頻對精品短劇的合作模式也進(jìn)行了升級，除了提高分成比例外，還新增了“優(yōu)秀作品激勵計(jì)劃”及“深度合作廠牌激勵計(jì)劃”。
優(yōu)酷發(fā)布將獨(dú)家短劇S級單價(jià)從6元調(diào)至16元，A級單價(jià)從4元調(diào)至8元，同時(shí)引入“拉新系數(shù)”進(jìn)一步激勵短劇制作方；芒果TV正式發(fā)布“2025年精品微短劇分賬合作模式”，此次全面優(yōu)化的分賬規(guī)則，聚焦創(chuàng)作者收益提升、資源扶持加碼、合作模式創(chuàng)新。
行業(yè)共識是今年上半年，短劇APP紅果短劇將大概率實(shí)現(xiàn)日活用戶破億，超越“愛優(yōu)騰芒”，成為在線視頻行業(yè)“新老大”。各大長視頻平臺紛紛在微短劇領(lǐng)域展開布局，這一現(xiàn)象表明微短劇市場已成為各大平臺爭奪的新戰(zhàn)場。
精品與奢侈品
長劇與短劇或走向分化
觀眾越來越傾向于節(jié)奏明快、內(nèi)容精煉的劇集。這一變化促使長視頻平臺和制作方重新審視長劇的集數(shù)與內(nèi)容質(zhì)量。近年來，國產(chǎn)長劇“注水”現(xiàn)象飽受詬病。數(shù)據(jù)顯示，長視頻用戶前五集的棄劇率在50%以上，劇集完播率僅20%至30%。
2025年3月，紅果短劇單月分賬破5億元。其中，超10家版權(quán)方單月分賬破1000萬元，超80部微短劇作品單月分賬破100萬元。伴隨著各大平臺在分賬上越來越“大方”，微短劇市場的崛起也吸引了長劇集公司的轉(zhuǎn)型。
歡瑞世紀(jì)積極探索布局短劇、互動劇、AIGC、影視科技等方向，在新的業(yè)務(wù)方向上取得了一定的突破。目前，公司在國內(nèi)及海外短劇領(lǐng)域已建立較為完善的布局，完成短劇運(yùn)營投放平臺建設(shè)；
檸萌影視深耕短劇賽道，憑借境內(nèi)海外的多個(gè)短劇平臺,快速擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，持續(xù)迭代升級優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力，打造多部爆款產(chǎn)品，探索多元商業(yè)化路徑；
在短劇業(yè)務(wù)方面，華策影視將圍繞“團(tuán)隊(duì)、IP、國際、AI”，建立體系化的制作營銷模式，復(fù)刻精品短劇方法論。
《家里家外》等精品微短劇的出現(xiàn)，標(biāo)志著微短劇從“小制作、情緒化”向“藝術(shù)化、精品化”方向轉(zhuǎn)型，這類作品通過場景置景、敘事創(chuàng)新、文化表達(dá)等維度突破，證明微短劇可承載深度內(nèi)容、人文情懷和文化價(jià)值。
反過來，微短劇以“即時(shí)滿足”屬性填補(bǔ)市場空白，其“爽點(diǎn)密集”“節(jié)奏緊湊”的特質(zhì)，迫使長劇向深度敘事、思想啟迪、美學(xué)體驗(yàn)等“奢侈品化”方向轉(zhuǎn)型。
在短視頻、即時(shí)娛樂的沖擊下，長劇的“時(shí)間沉沒成本”成為觀眾決策的核心變量。若長劇無法提供遠(yuǎn)超時(shí)間投入的“情感回報(bào)率”，觀眾將轉(zhuǎn)向更高效的內(nèi)容消費(fèi)模式。
事實(shí)上，無論是長篇巨制還是精悍短劇，決定其能否脫穎而出的核心要素始終是內(nèi)容創(chuàng)作的能力與深度。在時(shí)間成為稀缺資源的時(shí)代，長劇與短劇的競爭本質(zhì)是“內(nèi)容價(jià)值密度”的較量。
長劇與短劇的分化趨勢或?qū)⒊掷m(xù)深化，但兩者并非“非此即彼”的零和博弈，而是共同推動劇集市場多元化發(fā)展的重要力量。
長劇需通過“奢侈品化”策略，以深度敘事、思想啟迪和美學(xué)體驗(yàn)為追求，打造出超越時(shí)間限制的經(jīng)典之作；