4月23日，為期2天的2025愛奇藝世界·大會在北京開幕。開幕式上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇，基礎(chǔ)架構(gòu)與智能分發(fā)事業(yè)群總裁劉文峰和首席內(nèi)容官王曉暉分別發(fā)表演講，重磅發(fā)布了愛奇藝在商業(yè)布局、技術(shù)革新和內(nèi)容創(chuàng)作方面的多項措施。當下，用戶對“短而精”視頻娛樂需求日益高漲，愛奇藝推出系列舉措，呼應(yīng)這次大會“與時進、敢為先、創(chuàng)非凡”的主題，更彰顯了愛奇藝應(yīng)變創(chuàng)新的行動力。
內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，愛奇藝將聚焦“短、精、多、新”策略，入場微劇并提供更多時長更短、更具創(chuàng)意的精品內(nèi)容。產(chǎn)品體驗方面，愛奇藝正式推出“跳看”功能和“桃豆”個人智能助手，借助AI重構(gòu)用戶視頻觀看邏輯、升級智能交互體驗。龔宇在題為《科技的力量，藝術(shù)的精神》的演講中表示，在注意力缺失的當下，影視行業(yè)要隨時代、隨環(huán)境、隨觀眾需求而變，愛奇藝也會通過一系列新舉措，推出更多讓觀眾喜歡看、更愛看、看不煩、看不夠、看不厭的精品內(nèi)容，持續(xù)創(chuàng)新提升用戶體驗。
IP生態(tài)構(gòu)建上，愛奇藝將繼續(xù)專注于養(yǎng)成大IP，依托高品質(zhì)內(nèi)容著力拓展衍生業(yè)務(wù)版圖、積極布局線下樂園、大力開拓海外市場。此次大會上，愛奇藝還宣布正式進軍內(nèi)容電商市場，在會員和廣告收入外進一步推動流量變現(xiàn)多樣化。
內(nèi)容變革新周期：
微短劇破局 長視頻革新
王曉暉在題為《生活的壓力與生命的尊嚴，哪一個重要？》的演講中提出，“短”是內(nèi)容領(lǐng)域2025年唯一一個關(guān)鍵詞，即微短劇時長短、長劇集數(shù)短、電影占用時間短。觀眾既有“簡單爽”的情緒需求，也有關(guān)于“生命意義”的精神追求。用戶的雙重需求，促使當下的內(nèi)容創(chuàng)作需要“長與短”“解構(gòu)與建構(gòu)”兩手抓，以豐富多樣的內(nèi)容滿足用戶生活陪伴、以高質(zhì)量作品回應(yīng)用戶精神價值訴求。
2025年，影視行業(yè)進入“微劇靠速度決勝、短劇將出爆款破局、長劇經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛、電影需要創(chuàng)新涅槃”的新變革周期。愛奇藝以長視頻為戰(zhàn)略核心，以微劇為增量業(yè)務(wù)，在微劇、短劇、長劇、電影領(lǐng)域推出全新舉措。
微劇領(lǐng)域，愛奇藝極速版App將更名為愛奇藝微短劇，推進以微劇內(nèi)容為主的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，并通過“精品微劇千部計劃”“百部港片微劇計劃”“普法微劇萬集計劃”等，形成內(nèi)外IP多方聯(lián)動，為用戶源源不斷供應(yīng)精彩微劇。短劇領(lǐng)域，愛奇藝將推出“短劇大劇計劃”，《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等爆款I(lǐng)P均將推出短劇作品。
影視內(nèi)容領(lǐng)域，龔宇表示，“集數(shù)和時長要減，但項目數(shù)和總預(yù)算要增加，這是愛奇藝的發(fā)展方向。我們會逐漸合理地增加項目、增加預(yù)算?！?025年愛奇藝新發(fā)布的年度片單顯示，迷霧劇場、戀戀劇場、小逗劇場、大家劇場、微塵劇場均有眾多優(yōu)質(zhì)項目儲備，五大劇場外還有豐富的多類型新作即將推出。電影方面，愛奇藝將通過“燎原計劃”和“爆前計劃”投入資金和資源，讓更多年輕導(dǎo)演、編劇、演員參與到創(chuàng)作中來，獲得更多機會。
AI創(chuàng)新用戶體驗：
長短結(jié)合“更精彩” 智能互動“更貼心”
每年愛奇藝世界·大會都會帶來視頻科技的前沿趨勢和應(yīng)用成果。今年，AI賦能的“跳看”功能和“桃豆”個人智能助手，成為用戶體驗方面的兩大亮點。
內(nèi)容制作端，愛奇藝AI應(yīng)用成果保持行業(yè)領(lǐng)先地位。當前， AI在愛奇藝已從工具升級為“創(chuàng)作協(xié)作者”。創(chuàng)意階段的劇本工坊、影像工坊，制作階段的虛擬拍攝和數(shù)字資產(chǎn)庫，有效助力創(chuàng)作者成為“超級個體”，讓更多有才華的年輕人能夠進入內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)。此次大會上，愛奇藝全新發(fā)布自研QClip一體機升級版，制作上云極大提升效率，進一步提升影視工業(yè)化水平。
商業(yè)發(fā)展新增量：
IP多元開發(fā)、流量多樣變現(xiàn)、海外市場拓展
在內(nèi)容聚焦“短、精、多、新”的發(fā)展趨勢中，愛奇藝將著力打造更多頭部精品內(nèi)容、養(yǎng)成大IP，通過衍生業(yè)務(wù)、線下樂園和全感劇場等挖掘和延續(xù)IP商業(yè)價值。同時積極出海，將優(yōu)質(zhì)華語內(nèi)容推向全球市場。
2025開年以來，愛奇藝先后官宣將在揚州、開封落地愛奇藝樂園，打造以影視主題IP體驗為核心的沉浸式線下娛樂空間。此次大會，龔宇披露了愛奇藝樂園的落地區(qū)位、空間設(shè)計和核心體驗。屆時，用戶將可在愛奇藝樂園中探秘光怪陸離的“唐詭世界”，在“大話西游”世界中與至尊寶同乘筋斗云?！渡徎恰分黝}沉浸演繹將通過旋轉(zhuǎn)觀眾席、水舞臺、數(shù)控威亞等舞臺技術(shù)，再現(xiàn)紅綢劍舞、東海大戰(zhàn)等IP名場面。
在流量的多樣化變現(xiàn)上，愛奇藝正式宣布進軍內(nèi)容電商，在會員和廣告之外拓展收入新增量。以愛奇藝的新內(nèi)容結(jié)合直播帶貨新形態(tài)，充分發(fā)揮愛奇藝在IP、內(nèi)容、藝人明星、會員、廣告等方面的資源優(yōu)勢，為商家提供高價值銷售渠道。對于早期入駐商家，愛奇藝還將提供大力度優(yōu)惠和免費流量扶持。
龔宇表示，眼前還有很多困難和挑戰(zhàn)，但未來還是充滿期盼的。面對一系列變化，愛奇藝將以科技的力量、藝術(shù)的精神，聚焦精品、革新體驗、創(chuàng)新發(fā)展。
除了內(nèi)容層面的宏觀布局，愛奇藝也借由發(fā)布片單，分享了更細化的內(nèi)容策略。平臺基于內(nèi)容形態(tài)加速向“短”迭代的行業(yè)趨勢，將采取“長 短內(nèi)容并行、解構(gòu)與建構(gòu)結(jié)合、量產(chǎn)與質(zhì)產(chǎn)并舉”的內(nèi)容策略，通過“長 短”IP開環(huán)生態(tài)聚合用戶碎片化注意力，助力品牌營銷升級，實現(xiàn)長效復(fù)利。
內(nèi)容形態(tài)加速向“短”迭代
“2025年內(nèi)容行業(yè)唯一一個關(guān)鍵詞就是‘短’——微短劇時長短、長劇集數(shù)短、電影占用時間短?！蓖鯐詴熤赋?，2025年將開啟為期兩年的“長 短”內(nèi)容變革周期，微劇進入“速度決勝期”，短劇開啟“爆款破局期”，長劇進入“陣痛轉(zhuǎn)型期”，電影邁入“創(chuàng)新涅槃期”。在此背景下，他表示，愛奇藝將以“長 短”內(nèi)容并行、解構(gòu)與建構(gòu)結(jié)合、量產(chǎn)與質(zhì)產(chǎn)并舉的策略指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)作與生產(chǎn)，通過長短協(xié)同開發(fā)、多元劇場運營、工業(yè)化生產(chǎn)體系升級等措施，實現(xiàn)內(nèi)容價值的最大化釋放。
自2024年9月首次提出構(gòu)建“長 短”內(nèi)容新生態(tài)以來，愛奇藝佳作頻出，其中長視頻基石地位更加穩(wěn)固，《我是刑警》《漂白》兩部劇集的愛奇藝內(nèi)容熱度值破萬，《無所畏懼之永不放棄》《白月梵星》《一路繁花》等開年大戲表現(xiàn)優(yōu)異，更在云合Q1劇集市占率及熱度榜Top5中獨占兩席；微劇業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)里程碑式突破，儲備量已超1.1萬部，并與95%行業(yè)頭部創(chuàng)作方達成合作，《家里家外》上線4天分賬破百萬。2025年愛奇藝將繼續(xù)鞏固長視頻行業(yè)領(lǐng)先地位，并在微劇領(lǐng)域堅持精品化策略、不斷擴大題材范圍。
五大劇集廠牌新布局
在劇集方面，愛奇藝將通過五大劇場廠牌實現(xiàn)內(nèi)容差異化布局，完成創(chuàng)作上的解構(gòu)和建構(gòu)。迷霧劇場、戀戀劇場和小逗劇場將分別深耕犯罪、言情及喜劇題材，致力于“正向解構(gòu)”；大家劇場和微塵劇場將持續(xù)探索“逆向建構(gòu)”，大家劇場以文學(xué)經(jīng)典解構(gòu)時代命題，微塵劇場則聚焦迷你劇集，用極致影視語言呈現(xiàn)微小敘事。迷霧劇場除了正在熱播的《借命而生》和即將上線的《低智商犯罪》《樹影迷宮》，會上愛奇藝高級副總裁戴瑩還與作家紫金陳共同發(fā)布了“紫金陳新作系列片單”，包括《白色漩渦》《灰色漩渦》《黑色漩渦》三部曲。大家劇場儲備了多部文學(xué)大家作品，將于2025年推出《生萬物》《高興》等現(xiàn)實主義精品巨制。微塵劇場將推出《在人間》《半個月亮爬上來》《雖然不能同時擁有一切》等迷你劇集，探索敘事和美學(xué)的突破。
基于五大劇場的差異化布局，愛奇藝2025年還將通過多部頭部IP滿足用戶多元需求。會上，愛奇藝高級副總裁戴瑩與歡娛影視創(chuàng)始人、《臨江仙》總制片人、藝術(shù)總監(jiān)于正以及演員白鹿、曾舜晞同臺解讀《臨江仙》的創(chuàng)作內(nèi)核，愛奇藝高級副總裁楊蓓則與演員虞書欣一同介紹了《雙軌》及《燦如繁星》。此外，同步釋出的《八千里路云和月》《大生意人》《唐朝詭事錄之長安》等IP，橫跨家國史詩、商戰(zhàn)博弈、懸疑探案等題材，以多元內(nèi)容打造沉浸式觀劇體驗。
綜藝給情緒以回響，給逃離以吶喊
聚焦綜藝領(lǐng)域，愛奇藝綜藝秉承“給情緒以回響，給逃離以吶喊”的創(chuàng)作理念，致力于讓快樂更純粹，表達更真實，個體更共情。會上，愛奇藝集結(jié)姜濱、譚曉虹、陳滌、董軒羽、陳歆宇等頂尖制作人陣容，推出原創(chuàng)IP《大娛樂家》《超燃青春的合唱》《光榮之路》《姐妹們 Stand Up》《微笑一號店》《姐姐當家》等，同時《喜劇之王單口季2》《新說唱2025》《一路繁花2》《你好種地少年3》等人氣“綜N代”新一季也將陸續(xù)登場。愛奇藝還持續(xù)拓展臺網(wǎng)合作，與浙江衛(wèi)視傾力打造《天聲一對》，與江蘇衛(wèi)視共同推出《音樂緣計劃2》，與東方衛(wèi)視聯(lián)合呈現(xiàn)《亞洲新聲》，進一步拓展內(nèi)容生態(tài)邊界。
愛奇藝副總裁董軒羽表示：“好綜藝應(yīng)該像一面鏡子，既照見生活，也放大情緒。接下來，我們會繼續(xù)用新內(nèi)容、新玩法，讓綜藝成為觀眾生活中‘不可或缺的陪伴’?！?/p>
微劇推出五大計劃
在微劇領(lǐng)域，愛奇藝堅持精品化策略，推出精品微劇千部計劃、百部港片微劇計劃、普法微劇萬集計劃、古龍IP微劇計劃及國安、公安微劇計劃五大內(nèi)容計劃，提升微劇類型豐富度與藝術(shù)水準；短劇方面則實行“短劇大劇計劃”，《煙雨神游記》《靈魂擺渡·十年》《唐詭奇譚》《大王別慌張2》《少爺和我第二季》《九號秘事之黑帷背后》等作品即將上線；微綜藝則在IP衍生、創(chuàng)新玩法、垂直人群和社會熱點四大方向上持續(xù)發(fā)力，現(xiàn)已規(guī)劃20余檔節(jié)目，包括多檔大劇衍生微綜藝、創(chuàng)新短劇和戀綜融合的短劇CP售后節(jié)目《戀愛吧！短劇》、人文對談節(jié)目《在場》、外國人來華旅行真人秀《東游記》等。
自制電影“三級火箭計劃”
作為國內(nèi)最大的電影制播平臺，愛奇藝正式公布自制電影“三級火箭計劃”，即以燎原計劃、爆前計劃、大片計劃構(gòu)建起從新人孵化到商業(yè)大片的完整路徑。“燎原計劃”聚焦青年力量培養(yǎng)，通過開放網(wǎng)絡(luò)電影劇本合作和制作招標為新人提供創(chuàng)作舞臺；“爆前計劃”則鼓勵內(nèi)容創(chuàng)新，推動優(yōu)質(zhì)作品試水院線；“大片計劃”采取“少而精”策略，聚焦打造高質(zhì)量頭部院線電影項目。
王曉暉在闡述“三級火箭計劃”時強調(diào)：“我們必須先培育創(chuàng)作土壤，讓新導(dǎo)演和新類型有機會通過低成本被觀眾看見，這正是互聯(lián)網(wǎng)給電影行業(yè)帶來的獨特優(yōu)勢?！蓖瑫r，在高票房“大片計劃”中，愛奇藝未來也將繼續(xù)加大院線電影投資，陸續(xù)推出《戰(zhàn)爭1840》《捕風(fēng)追影》《凡人修仙傳之瀚海迷蹤》《食南之徒》《非常監(jiān)獄》《甲方爸爸》等多元化大片新作，進一步提升愛奇藝在電影產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。
多產(chǎn)業(yè)重磅內(nèi)容強勢登場
愛奇藝在紀錄片、少兒、動漫、體育賽事等娛樂多產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)發(fā)力，2025年將推出多部重磅內(nèi)容。在紀錄片方面，愛奇藝將深耕自然科學(xué)、歷史人文、社會現(xiàn)實、大案紀實等多個賽道。其中，由BBC、PBS及法國、德國國家電視臺聯(lián)合出品的《與恐龍同行》和愛奇藝達成了中國區(qū)獨家網(wǎng)絡(luò)合作，計劃于2025年第三季度聯(lián)動少兒和紀錄片雙頻道同步推出；同時，愛奇藝與中國教育電視臺聯(lián)合打造的大型通史紀錄片《中華史記》，將創(chuàng)新推出150集豎屏和18集橫屏兩個版本，并配套開發(fā)線下研學(xué)線路，實現(xiàn)內(nèi)容價值的全方位延伸。
在少兒板塊，愛奇藝強化IP商業(yè)協(xié)同，《無敵鹿戰(zhàn)隊》《音樂公主愛美莉》等多個IP已實現(xiàn)新季上線與衍生授權(quán)商品上市高效協(xié)同，《小廚喵餐車》《小熊貓大神探大戰(zhàn)卡皮巴巴拉》等新項目也即將上線。動漫領(lǐng)域則在續(xù)作和年番上雙線并進，即將推出《蒼蘭訣》《成何體統(tǒng)》等高人氣IP續(xù)季，并通過《我有一劍》《天淵》《逆天邪神》《大主宰》《夜無疆》等年番持續(xù)豐富愛奇藝動漫供給體系。同時，愛奇藝在體育賽事領(lǐng)域的布局則彰顯全球化視野，聚合歐冠、亞冠、英超、世亞預(yù)18強賽等頂級足球賽事，及羅蘭加洛斯（法網(wǎng)）、澳網(wǎng)、美國大師賽等高網(wǎng)大滿貫賽事，成為體育用戶獲取頂級賽事內(nèi)容的首選平臺。
推出4E品牌長效復(fù)利營銷模型
當前互聯(lián)網(wǎng)用戶內(nèi)容消費呈現(xiàn)注意力碎片化與媒介觸點分散的雙重特征，短內(nèi)容高頻觸達與長內(nèi)容深度沉浸并行的趨勢愈發(fā)顯著。吳剛指出，在這一背景下，愛奇藝優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的價值更加凸顯，其通過統(tǒng)一的情感敘事內(nèi)核跨越碎片化媒介觸點，持續(xù)吸引用戶關(guān)注，并將短視頻、社交媒體、購物場景等觸點串聯(lián)為連貫的情感體驗鏈路，從而占領(lǐng)用戶心智，為品牌構(gòu)建長效營銷支點。吳剛表示：“依托‘長 短’優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP，我們與各領(lǐng)域強勢媒體攜手，基于IP規(guī)劃獨立內(nèi)容矩陣，讓好內(nèi)容在全域生根發(fā)芽，實現(xiàn)真正的IP全域媒體協(xié)同共振。這正是當下新內(nèi)容時代的IP開環(huán)生態(tài)?！?/p>
為充分發(fā)揮這一內(nèi)容生態(tài)商業(yè)動能，愛奇藝推出了“4E品牌長效復(fù)利營銷模型”，以“樹立形象（Establish）、情感關(guān)聯(lián)（Empower）、品牌交互（Engage）、放大勢能（Extend）”為全鏈路營銷路徑，打破傳統(tǒng)硬廣僅依賴低價曝光獲取認知的局限，通過優(yōu)化廣告環(huán)境、創(chuàng)新展現(xiàn)形式及精準匹配內(nèi)容場景，最大化硬廣對品牌形象的賦能，并驅(qū)動劇集、綜藝等內(nèi)容營銷模式升級，助力品牌長效價值沉淀。
升級營銷模式賦能品牌增長
在大劇營銷上，愛奇藝依托定制劇場、流量劇場、廠牌劇場等多元劇場策略，助力品牌精準觸達圈層用戶，以類型化內(nèi)容綁定品牌情感；同步加大頭部資源投入，打造現(xiàn)象級精品；新增“長短微全生態(tài)”流量池，提升品牌營銷覆蓋能力；在保障用戶體驗的前提下，嚴控劇集廣告時長上限，構(gòu)建高含金量廣告投放環(huán)境。在綜藝營銷領(lǐng)域，愛奇藝聚焦研發(fā)超頭部綜藝節(jié)目，確保品質(zhì)爆款內(nèi)容全年供給不斷檔，還將進一步加強“IP 長短直”開環(huán)模式下的新綜藝形態(tài)探索，率先布局微綜藝賽道，最大化滿足品牌營銷多元需求。
同時，愛奇藝還對硬廣產(chǎn)品營銷完成了三重升級，一是基于“長 短”內(nèi)容新生態(tài)實現(xiàn)新場景流量擴容，二是奇炬廣告投放平臺升級促進廣告投放全鏈路提效，三是強化大屏端沉浸式霸屏傳播，強勢占領(lǐng)用戶心智，為品牌長效復(fù)利提供了技術(shù)支撐。
未來，愛奇藝將持續(xù)豐富“長 短”內(nèi)容儲備，以IP開環(huán)生態(tài)助力品牌營銷增長，不斷探索IP與商業(yè)的深度共振。
附：龔宇演講實錄
尊敬的各位業(yè)界朋友、各位媒體，大家好：
大概三周前在成都網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，我的發(fā)言全講行業(yè)。今天我的發(fā)言主題和網(wǎng)絡(luò)視聽大會的標題一樣，但重點是講愛奇藝怎么針對行業(yè)的一些變化，采取什么樣的措施。
行業(yè)的問題大家都非常清楚，我就不多說了，看愛奇藝打算怎么做：
第一，入場微劇，觀眾喜歡看。也說了一段時間了。我說的這個微劇指的是豎屏，每集大概1-3分鐘，40集到120集，可能還有更多。這個品類太特殊了，它不是電視、電影技術(shù)誕生的作品形態(tài)，而是移動互聯(lián)網(wǎng)、移動端，加上背后的人工智能技術(shù)，共同影響誕生的一種顛覆性的作品形態(tài)。雖然現(xiàn)在這個作品形態(tài)在某些方面看著不高級，但事物都是變化的，將來會高級起來的。包括現(xiàn)在如日中天的網(wǎng)劇也是這么起來的。不但愛奇藝要進入這個領(lǐng)域，我也希望更多制作公司和平臺一起加入這個賽道。
有些人問，愛奇藝還做不做長??？誤解了。做微劇是愛奇藝的增量業(yè)務(wù)，不是轉(zhuǎn)型。不是我們不做長劇了轉(zhuǎn)成微劇，可以理解為又多了微劇一個品類。我們把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重新做了一下梳理：愛奇藝基線產(chǎn)品，愛奇藝APP、奇異果等繼續(xù)沿用原來的商業(yè)模式，微劇只是一個增量內(nèi)容，多了一個頻道，多了一個內(nèi)容種類。而愛奇藝極速版將在移動端改為“愛奇藝微短劇” APP?，F(xiàn)在還沒有實施，一方面是修改名字可能需要3-4個月，另一方面極速版有很多用戶，我們要在數(shù)據(jù)分析后，比較妥當?shù)陌衙指牧恕Ｅ乱桓牧艘院?，原來的用戶找不到了，流失了，得不償失?/p>
第二、聚焦精品，觀眾更愛看。中國影視行業(yè)多少年，這句話說了多少年，但還是要強調(diào)一下，什么是精品？精品有各種各樣的定義，對我們來說，最主要的一個定義是更多的用戶喜歡看。精品目的就是讓更多的觀眾去喜歡看。同時我們也會兼顧藝術(shù)和情懷。2021年以來愛奇藝15部熱度破萬的劇集，都是精品內(nèi)容，也是商業(yè)大片，覆蓋人群非常廣泛。比如《狂飆》，這是一個天花板，到此為止我還沒有了解到其他劇超過這部。這是一個標志，這些作品都是我們追求的。
第三、時長更短，觀眾看不煩。近幾年全世界人民的注意力和關(guān)注時間都在迅速縮短。我看到不同統(tǒng)計口徑下，注意力從十年前的2分鐘到了現(xiàn)在40多秒。對影視來講，我們要隨著時代、環(huán)境的變化，做出相應(yīng)的變化?，F(xiàn)在短劇也好，微劇也好，故事線、人物更直接簡單，主要人物和故事線之外，不能分支太多。比如原來3集的鋪墊，現(xiàn)在30分鐘鋪墊，觀眾就都沒了。一個低效益的行業(yè)，如果想生存和發(fā)展是不可能的，所以我們要研究市場變化，把投資回報的效益提高。
第四、作品更多，觀眾看不夠。我知道這個市場，劇集、電影立項開機都減了不少，大家在想是不是整個行業(yè)都在減量？事實上2025年一季度是這樣的，但我們感覺這是不對的。如果這么做下去，我們行業(yè)的發(fā)展會有問題。至少從愛奇藝的角度來講，不是減項目、減預(yù)算，而是逐漸的合理的加項目、加預(yù)算。這涉及到財務(wù)方面的理性分析問題，但是方向肯定是這樣的。集數(shù)要減，時長要減，但是項目數(shù)要增加，總預(yù)算要增加，這是一個方向。
第五、創(chuàng)意無限，觀眾看不厭。我們要給更多年輕主創(chuàng)機會。有些審美、思想、理念，到了一定年紀就是找不到那種感覺了，所以創(chuàng)作方面應(yīng)該更多年輕人參與進來，給他們更多機會。
第六、科技創(chuàng)新，繼續(xù)顛覆行業(yè)?？萍紕?chuàng)新一直在影響著影視行業(yè)，其實也是因為科技創(chuàng)新才有影視行業(yè)。愛奇藝推出了一些新功能：“速看”、“跳看”、“桃豆”、“智能制作”?！八倏础?，這不是短視頻網(wǎng)站的手段嗎？把一集電視劇或一部電影剪成幾分鐘，有很多段，每段有幾分鐘。但我們很多劇確實節(jié)奏太慢了，觀眾又喜歡、要看，所以我們用人工智能做了一些速看專輯放在愛奇藝里。這個版本是根據(jù)用戶習(xí)慣，人工智能機器人分析出來剪的，是正版的、授權(quán)的。這樣也會把老的作品、片庫的內(nèi)容重新讓大家去看。
“跳看”是在看長內(nèi)容的時候，通過手勢往上一滑，人工智能會分析滑到什么地方讓你看得更爽。這件事可能會影響很大。行業(yè)里所有平臺都有倍速功能。好的作品我們可能1倍速從頭看到尾，不好的可能1.2倍速甚至1.5倍速，還有人2倍速看完一部作品。還有一個拖進度條，更粗暴，覺得這段沒勁。另外是右滑，10秒、10秒均勻的跳。我們新加的“跳看”是左邊右邊往上一滑，跳到下一個精彩點，目標是確保這一滑，中間沒有精彩點被誤跳過去，情節(jié)不受影響。聽著挺不好的，我們辛辛苦苦創(chuàng)作的很多內(nèi)容怎么就跳過去了？但是我們相信客觀現(xiàn)實，如果作品好，人家不會1.2倍速、2倍速過去的，這個功能也就“白費”了。這件事細思極恐，如果跳得多的作品，我可能用機器人把它再剪一遍，重新看，可能比原版更好看。
“桃豆”是愛奇藝用戶的個人助手，可以回答你關(guān)于影視方面和你在愛奇藝上的任何問題；“智能制作”，協(xié)助我們做制作，一會兒文峰會更多做解釋。
第七、提高工業(yè)化水平，控制綜合成本。除了金錢成本，還有時間成本。當前大部分行業(yè)資金一年周轉(zhuǎn)幾次，咱們這個行業(yè)一個項目幾年才周轉(zhuǎn)一次。從金融角度來講，效率太低了。工業(yè)化程度是一個重要原因。兩個方式可以提高工業(yè)化水平：一個是規(guī)則變化，一個是IT和人工智能助手。規(guī)則變化，微劇是把劇本開發(fā)和制作分開，開發(fā)劇本評審過了，用劇本去招標制作公司，制作公司給做出來。簡單的一個變化，導(dǎo)致效率提高很多。微劇的藝術(shù)性弱可以這么做，藝術(shù)性強的可能不適合這種方式。什么樣的作品，在什么樣的分工、或者什么程度更適合，我們需要摸索。比如網(wǎng)絡(luò)電影開啟一個計劃就是這樣，把劇本開發(fā)和制作分成兩個階段，控制好時間成本，時間成本低了，自然其他成本也跟著低了。
第八、養(yǎng)成大IP、延續(xù)商業(yè)價值。一是衍生品，我們做了衍生品專賣店“愛奇藝奇小貝”，在北京和上海開了幾家店，線上和其他渠道也有愛奇藝IP衍生品。我們的目的是希望出品方、內(nèi)容制作方和我們一起把IP價值進一步挖掘出來，反饋到我們的投入上。另一個是愛奇藝全感劇場，用VR和AI技術(shù)，現(xiàn)在全國有接近50家，今年估計再增加二、三十家。另外還有中型的愛奇藝樂園，現(xiàn)在已經(jīng)立項了揚州、開封兩個城市。我們希望擁有IP的企業(yè)跟我們多談合作，把IP價值變成線下的物理存在，延續(xù)價值來回報我們的創(chuàng)作。這里的IP所有都是愛奇藝跟其他合作方一起分享的，沒有一個是愛奇藝100%自己擁有的。平臺的價值就在這里。
第九、流量變現(xiàn)多樣化。長視頻網(wǎng)站的主要變現(xiàn)，第一是會員，愛奇藝連續(xù)兩年會員收入超過60%。第二是廣告?，F(xiàn)在要發(fā)展電商了。今天愛奇藝電商上線，是內(nèi)容電商，不是貨架電商，所以打開愛奇藝現(xiàn)在一時找不到入口，但是搜索愛奇藝電商時有一個直播頁面和視頻帶貨的頁面會出現(xiàn)?，F(xiàn)在還是試運營狀態(tài)。愛奇藝做電商一是新內(nèi)容，特別是有IP的、有藝人明星更多參與的內(nèi)容；二是新形態(tài)，帶貨。三有資源優(yōu)勢，IP、內(nèi)容、藝人明星，加上會員。會員把互聯(lián)網(wǎng)上消費力最強的用戶給篩出來了，所以會員是我們電商最大的潛在用戶。一個新的業(yè)務(wù)需要時間成長，我們希望今年能奠定好基礎(chǔ)，明年有更高更快的發(fā)展。
第十、開拓海外市場。這是我們“內(nèi)卷”的一個必然結(jié)果。我們不用簡單迷信好萊塢平臺、電視臺、視頻網(wǎng)站，其實我們很多明星在東南亞、日韓很出名，是因為看了愛奇藝還有我們的同業(yè)。中國視頻平臺在東南亞地區(qū)、北美等地的影響力可能超出大家的想象。
眼前的茍且，詩和遠方。眼前很多困難，很多挑戰(zhàn)，但未來還是充滿了期盼。我講的是商業(yè)，商業(yè)這事既愛又恨，本身就是矛盾體。謝謝大家！
附：王曉暉演講實錄
今天的標題“生活的壓力與生命的尊嚴哪一個重要”，來自于趙傳《我是一只小小鳥》的歌詞，這是創(chuàng)作者的糾結(jié)，也是平臺的糾結(jié)。在當今復(fù)雜的社會環(huán)境變化之下，現(xiàn)在的青年人有一個困惑，我們?yōu)楹慰释卜€(wěn)卻又要想要逃離？有學(xué)者說我們現(xiàn)在處在一個犬儒化特別明顯的時代，大家都是清醒的局外人。犬儒這個詞是古希臘的一個哲學(xué)流派，崇尚的是逃避、玩世不恭、憤世嫉俗、清心寡欲，相當于我們常說的佛系 憤青，所有的東西都知道但又無能為力。在這種情況下，觀眾要看什么樣的內(nèi)容？從近一年的頭部作品可以看到，大家的選擇總是呈現(xiàn)出一種復(fù)合狀態(tài)，每個人審美趣味的雅與俗都是并存的，可能既看微短劇，又看長劇集、電影，人性總是非常復(fù)雜地投射現(xiàn)實，選擇不同的藝術(shù)形態(tài)去面對自己不同的復(fù)雜心態(tài)。作為平臺，我們的目標并沒有要非此即彼，也沒有厚此薄彼，我們還是要面對觀眾的需求拍好作品。
在這樣的時代里，創(chuàng)作特征就是安身與立命，一個是生活的陪伴，一個是生命的意義、生命的感動。這里面80%的主流是拍生活的陪伴，形態(tài)就是解構(gòu)，解構(gòu)就是叛逆、質(zhì)疑、否定、懷疑一切的秩序、權(quán)威、教條，也就是怎么逃離現(xiàn)實的煩擾、困局，所以才有《哪吒》這樣的極致作品，才有微短劇這樣的大眾類型崛起。從某種意義說，瘋批的鏡像就是自由。生命的意義和生命的感動是20%，它非常難做，因為它要面對生活的真實、困境、矛盾，以及你該怎么辦，這個20%當中的作品不做則已，一旦做好就是個大爆款，《苦盡柑來遇見你》《人世間》《我的阿勒泰》都是如此。
表達的主體也在這樣的時代里發(fā)生改變。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在女性意識、女性角色和女性創(chuàng)作主體性的特點越發(fā)明顯了，女性角色的作品里面，更多的是否定傳統(tǒng)男性世界對“我”的定義，女性到底該在世界上是什么樣的位置，“我”該從一個什么樣的角色發(fā)聲，遠遠還沒到做肯定句的時候。在豆瓣2023年的高分劇中，67%的女性沒法貼標簽，因此我們現(xiàn)在沒有辦法給女性角色定義，所以現(xiàn)在只能說處于非典型女主時代，典型還未定型，還在路上。過去男性的角色主要是對單一世界的主宰責(zé)任，拯救社會、家庭、蒼生，但是現(xiàn)在需要處理好的問題不能還是世界的主宰，還是不斷肯定自己的無所不能?，F(xiàn)在男性角色是要擔(dān)負世界與女性世界的兩種責(zé)任，責(zé)任從一重世界變成了二重世界，典型性沒有改變，還是責(zé)任。只是要學(xué)會和女性角色之間平等協(xié)作的相處關(guān)系，這是新時代的典型性。
在長劇、電影之外，微劇作為第三類型崛起了。古希臘哲學(xué)家說，理性的人追求的并非快樂，而只是回避痛苦。因為痛比快樂感知更強，所以大多數(shù)時間大家是在研究怎么把痛苦去掉，這種情緒影響著我們的創(chuàng)作，微短劇這個時候補上了這個缺口。所以微劇更多是把當代的巨變像新聞、綜藝一樣迅速反饋，而長劇、電影都要等兩年以后表達。長劇更重要的是去表達人類不變的生命意義是什么，所以著墨點一定在人物身上，短劇的著墨點很難在人物身上。這是生命的意義和生活的陪伴這兩類內(nèi)容，我們要思考的是怎么在新崛起的類型和我們固有的長劇集、電影等優(yōu)勢賽道上去做平衡。
從極端上說，未來所有的內(nèi)容都可以用女性視角講一遍，這個時代的最大變化之一是從女性角色和女性獨立意識的覺醒開始的，不從女性視角看事物就不能完整反映這個時代特征的變化。同時，所有的故事都可以用短劇的敘事方式講一遍，原因一是要尊重觀眾的時間，二是要實實在在地把故事講簡潔。生活習(xí)慣在改變，我們?yōu)橛^眾負責(zé)就是為投資負責(zé)。
微劇的崛起帶來的最大啟發(fā)就是它從客觀上仰視觀眾：你想看什么，我給你什么。長劇的失誤就是有時候忽視了觀眾：我想給你看什么。再有就是長劇和電影最重要的是人物敘事水平要更升維，但進步較慢，這是我們要攻克的。在接下來的內(nèi)容戰(zhàn)略上，微短劇將是我們的增量，是戰(zhàn)略補充，長劇集和電影依然是我們的戰(zhàn)略核心。
2025年開始兩年的變革期。微劇靠進階速度決勝，我們的速度要跟上，整個行業(yè)發(fā)展的速度也在不斷加快。微劇陪伴大家的時間會增加，賽道會越來越多，題材會越來越廣，質(zhì)量也會越來越高，但是它也有天花板，不論微短劇、長劇和電影，每個類型都會占據(jù)自己應(yīng)有的一個份額，這是市場和觀眾給的。短劇破局和爆款在這兩年產(chǎn)生，很多創(chuàng)作者意識到既要保持長視頻拍攝的影視語言的審美，又要保持短劇的節(jié)奏該怎么辦，我們也會高度關(guān)注這個事情。長劇轉(zhuǎn)型就是這兩年，大量注水的劇集會被淘汰，高品質(zhì)、高溢價的劇集會出來，未來低成本低收益的快作品和高成本高收益的慢作品會交相輝映。市場未來在劇集品質(zhì)要求和投入的程度上會驚人，現(xiàn)在好劇集的單集成本一定會被突破，雖然頭部會越來越少，但只要出來一部好劇集，溢價方面會更厲害，一部頭部作品能勝過過去三部。電影創(chuàng)新就是這兩年，我們做了一個“三級火箭計劃”， 我們通過“燎原計劃”打基礎(chǔ)：發(fā)掘新類型、新新人類導(dǎo)演，通過“爆前計劃”發(fā)現(xiàn)長片潛質(zhì)導(dǎo)演，通過“大片計劃”發(fā)掘大白馬進軍高票房院線，目的還是想打好基礎(chǔ)做好土壤，讓新類型、新作品、新人在互聯(lián)網(wǎng)上被低成本地發(fā)現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)不會埋沒人才，只要是好東西，在互聯(lián)網(wǎng)上一定會被看到，而且低成本，只有發(fā)現(xiàn)這些人、發(fā)現(xiàn)新類型，才能給我們的院線大片提供更多的力量支撐。
今年的關(guān)鍵詞就是“短”，微短劇時長短，長劇集數(shù)短，電影耗時短?！昂臅r短”意思是指院線電影一定要高品質(zhì)，讓你物超所值，覺得時間值。同時，在流媒體上不用出門讓大家看到像奈飛電影一樣的高品質(zhì)、多類型，來撞開電影整體土壤的新生。
在大遷徙時代，新類型和新人才的結(jié)合會對所有的內(nèi)容品類產(chǎn)生沖擊，現(xiàn)在很多不管是在海外高校畢業(yè)、中國高校畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生，還是一些年輕導(dǎo)演，沒有院線拍，我們希望流媒體電影、微短劇提供了大量實踐機會，有機會觀察現(xiàn)在觀眾喜歡的鏡頭語言該怎么做，故事該怎么寫。另外，我們這個行業(yè)在2016、2017年的時候，劉暢、沙漠、辛爽、呂行、田里等一批新導(dǎo)演大量涌現(xiàn)?，F(xiàn)在又一波新生力量該出現(xiàn)了，也是因為有新的內(nèi)容形式給他們創(chuàng)造了巨大的機會，不管是電影的涅槃，還是長劇的轉(zhuǎn)型，還是短劇可能會出現(xiàn)爆款，微劇有大量的資源投入，這批新的導(dǎo)演數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)當會比往年出現(xiàn)的更強更多。所以我們有句話叫做自古英雄出少年，亂拳打死老套路。
所以我們的策略是兩手抓，從形式上是長與短，從立意上是解構(gòu)與建構(gòu)，從整個的投入上是量產(chǎn)生活陪伴式的商業(yè)片與質(zhì)產(chǎn)有生命意義的高質(zhì)量作品。
DeepSeek總結(jié)了中國觀眾淚點公式=70%真實細節(jié) 20%反套路 10%留白?，F(xiàn)在我們需要耗費心血、腳踏實地去創(chuàng)作高品質(zhì)的作品。留白這是影視理論一個基本的套路，給觀眾10%的留白就能換來40%的參與。最重要的也是最難的是70%的真實，真實靠人物，人物靠情感，情感靠細節(jié)。我們凡是看到這些特別好的劇集的時候，尤其是建構(gòu)的劇集的時候，故事都非常容易講明白，但是為什么吸引人？就是靠細節(jié)，靠影視語言的魅力，靠真實的力量。
在這種情況下，我們依然在尋找下一個中流砥柱，也依然期待像《狂飆》《哪吒》這兩部作品一樣的高光再次出現(xiàn)，它們絕不是終點。這兩部長劇集和電影是藝術(shù)商業(yè)長視頻的榮光，它證明好內(nèi)容的力量是無窮的，商業(yè)價值也是無窮的。
我偶然看到這首詩，這是廣西作家林白寫的一首詩《過程》，我們通過這首詩可以看到整個生命的過程和情緒的起伏，我們看到麥浪滾滾、生命涅槃。其實我們影視就是要反映這樣豐富多彩的人生，不要埋怨觀眾，其實是我們?nèi)毕臅r間太久了，我們做出有意境的作品太少了。
最后還是這句話，不管是看電影、長劇集，還是微短劇，其實都是想讓大家去相信一些東西，我們希望大家通過視頻講故事的能力去平衡我們這個題目的糾結(jié)，找到一種正念的力量，讓我們不孤獨，信未來！謝謝大家。
鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）
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